<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458</id><updated>2012-01-29T10:23:32.211+07:00</updated><category term='Fotoku 10'/><category term='Fotoku 2'/><category term='Soal + Jawaban Kisi-kisi Smesteran BO'/><category term='Kumpulan SMS Lebaran'/><category term='Fotoku 6'/><category term='Sebuah Lagu Untuk Gaza'/><category term='Cerita Lucu'/><category term='Fotoku 9'/><category term='Daftar Nilai MSDM (Makro) Management V B'/><category term='Dahsyatnya Proses Sakaratul Maut'/><category term='Sebab-sebab Naik-turunnya Iman dan Cara Meningkatkan Keimanan'/><category term='Fotoku 8'/><category term='JURNAL MSDM'/><category term='Th diary'/><category term='Fotoku 4'/><category term='Fotoku 3'/><category term='Fotoku 7'/><category term='Fotoku 5'/><title type='text'>Aprianto-Darmawan Blog. Selamat Datang di Bloggku,Friends!</title><subtitle type='html'>No body's perfect, begitulah sedikit ungkapan yang sering kita dengar dalam kehidupan ini, bahwa ga ada satu orang pun yang sempurna baik fisik maupun mentalnya. Begitu juga aku menggambarkan BLOG ku ini.</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>24</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-3095304962369900689</id><published>2010-05-28T18:36:00.009+07:00</published><updated>2010-05-28T19:00:38.672+07:00</updated><title type='text'>Soal MID MSDM Makro Semester 4 B</title><content type='html'>&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;Kisi-kisi MID &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;MSDM Makro&lt;br /&gt;                              &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;(ga jd 20 soal cukup 17 soal aj)&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;1. Jelaskan perbedaan MSDM dengan Manajemen personalia!&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;2.  Negara berkembang memiliki jumlah penduduk yang besar, coba anda jelaskan   apa      saja                 permasalahan kendala MSDM  yang dihadapi oleh Negara berkembang  tersebut&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;3.  Jelaskan tujuan Manajemen sumber daya manusia  pada tingkat nasional.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;4.  Jelaskan perbedaan MSDM di Negara maju dengan MSDM di Negara berkembang terkait             kemajuan ekonomi.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;5. Jelaskan pengertian Angkatan kerja, bekerja, sementera tidak bekerja, bukan angkatan kerja,      status pekerjaan dan lapangan pekerjaan.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;6.  Jelaskan pengertian penduduk yang aktif secara ekonomi dan penduduk yang tidak aktif              secara ekonomi.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;7.    Penggunaan sumber-sumber daya manusia di Indonesia dicirikan oleh beberapa hal,                      sebutkan dan  jelaskan.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;8.    Model-model pelatihan ada 9 sebutkan 2 saja.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;9.    Prinsip latihan ada 10 sebutkan 3 saja.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;10. Sebutkan  beberapa konsep pelatihan yang dikemukakan oleh Fillipo dan Sikula.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;11.  Apa yang dimaksud dengan sekolah vestibule.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;12.  Mengapa penduduk suatu Negara dapat dijadikan sebagai modal pembangunan oleh Negara       nya?.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;13. Sebutkan 3 dasar penyusunan program pelatihan.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;14. Pengaruh jumlah penduduk terhadap pertumbuhan ekonomi timbul dalam bentuk:&lt;br /&gt;      a. Penduduk sebagai konsumen&lt;br /&gt;      b. Penduduk sebagai sumber tenaga kerja&lt;br /&gt;          Jelaskan maksud kalimat diatas&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;15. Fungsi-fungsi pokok MSDM ada dua yaitu fungsi manajemen dan fungsi operatif, sebutkan           apa saja yang termasuk dalam fungsi manajemen dan fungsi operatif tersebut.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;16.  Apa pentingnya suatu program pelatihan? &lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;/span&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;17.  Ada 2 Modal Pokok yang penting bagi negara berkembang yang dapat digunakan untuk               mengatasi ketertinggalan:&lt;br /&gt;       a. SDA potensial&lt;br /&gt;      b. SDM yang besar&lt;br /&gt;     Jelaskan maksud dari kalimat di atas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;                                                                                -Good Luck-&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-3095304962369900689?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/3095304962369900689/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2010/05/soal-mid-msdm-makro-semester-4-b.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/3095304962369900689'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/3095304962369900689'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2010/05/soal-mid-msdm-makro-semester-4-b.html' title='Soal MID MSDM Makro Semester 4 B'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-3229867968666071840</id><published>2009-07-09T06:50:00.004+07:00</published><updated>2009-07-09T07:33:27.860+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Soal + Jawaban Kisi-kisi Smesteran BO'/><title type='text'>Kisi-kisi soal semesteran BO</title><content type='html'>&lt;div align="center"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;9Juli 2009&lt;br /&gt;SOAL KISI-KISI SEMESTERAN&lt;br /&gt;MK Budaya Organisasi&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div align="left"&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;span class="fullpost"&gt; Jelaskan latar belakang sejarah terbentuknya Budaya Organisasi! &lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt; Apa yang dimaksud dengan : &lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;a. Budaya&lt;br /&gt;b. Organisasi&lt;br /&gt;c. Budaya Organisasi&lt;br /&gt;d. Budaya Perusahaan&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Berdasarkan Proses Informasinya budaya organisasi dapat dibagi menjadi 4 jenis budaya. Sebutkan dan jelaskan  keempat jenis budaya tersebut?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Stepen P. Robbins menyatakan ada 10 karekteristik budaya organisasi, di antaranya : Inisiatif individual, Teloransi terhadap tindakan berisiko, Sistem Imbalan. Berikan penjelasan anda terhadap ketiga hal tersebut! &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Sebutkan apa saja fungsi utama Budaya Organisasi? &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Ada beberapa unsur yang berpengaruh terhadap proses pembentukan budaya organisasi diantaranya Nilai-nilai, Jaringan budaya, Pahlawan budaya. Apa yang anda ketahui mengenai ketiga hal tersebut? Jelaskan!&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Gambarkan skema pembetukan budaya organisasi dan berikan penjelasan!&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Sebutkan dan jelaskan 5 level budaya organisasi!&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Apa yang membuat perusahaan di Jepang dapat mengungguli perusahaan di Amerika, terkait dengan penggunaan perangkat S keras dan perangkat S lunak. Serta apa saja komponen yang termasuk ke dalam  perangkat S keras dan perangkat S lunak? &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dalam suatu perusahaan terdapat 2 permasalahan pokok yang sering dihadapi, yaitu masalah adaptasi eksternal dan integrasi internal. Berikan penjelasan anda terhadap 2 komponen tersebut serta bagaimana cara mengatasi kedua permasalahan tersebut &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Sebutkan dan jelaskan 3 hal yang dapat mempertahankan budaya suatu organisasi/perusahaan.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Jelaskan Apa yang dimaksud dengan nilai dan keyakinan?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Apa saja unsur yang terkandung dalam kepemimpinan?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Apa yang dimaksud dengan budaya organisasi kuat dan jelaskan ciri-ciri budaya organisasi yang kuat?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Sebutkan 2 metode yang dapat dipakai untuk mengukur kinerja perusahaan.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Jelaskan hubungan budaya organisasi dengan peningkatan kinerja perusahaan!&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Ada beberapa ciri yang dapat kita lihat untuk menentukan kuat atau lemahnya budaya suatu organisasi, sebutkan ciri-ciri tersebut.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Apa yang dimaksud dengan budaya organisasi yang adaptif?&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Menurut stoner  dan Freeman ada tiga macam metode penyelesaian konflik yang sering digunakan, sebutkan ketiga metode tersebut.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Apa yang dimaksud dengan budaya organisasi sebagai output dan budaya organisasi sebagai input.&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p align="center"&gt;Ini merupakan kisi-kisi soal semesteran saja, jadi saya yakin kalian sudah mengerti apa yang dimaksud dengan kisi-kisi tersebut. Sehingga terlepas daripada masuk tidaknya soal-soal yang saya beri pada ujian nanti, nikmati saja! Ok guys GOOD LucK YaH!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-3229867968666071840?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/3229867968666071840/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/07/kisi-kisi-soal-semesteran-bo.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/3229867968666071840'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/3229867968666071840'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/07/kisi-kisi-soal-semesteran-bo.html' title='Kisi-kisi soal semesteran BO'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-3975816671085495439</id><published>2009-03-10T22:35:00.002+07:00</published><updated>2009-03-10T22:41:23.202+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fotoku 10'/><title type='text'>Fotoku 10</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbaJ1Sty_WI/AAAAAAAAADk/xB3--r7KlBk/s1600-h/DSC01932.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 300px; height: 400px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbaJ1Sty_WI/AAAAAAAAADk/xB3--r7KlBk/s400/DSC01932.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5311584359180074338" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-3975816671085495439?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/3975816671085495439/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-10.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/3975816671085495439'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/3975816671085495439'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-10.html' title='Fotoku 10'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbaJ1Sty_WI/AAAAAAAAADk/xB3--r7KlBk/s72-c/DSC01932.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-6601702266162307220</id><published>2009-03-10T22:26:00.003+07:00</published><updated>2009-03-10T22:35:54.005+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fotoku 9'/><title type='text'>Fotoku 9</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbaIuKuj2oI/AAAAAAAAADc/G-KK6irTHKY/s1600-h/DSC01899.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 300px; height: 400px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbaIuKuj2oI/AAAAAAAAADc/G-KK6irTHKY/s400/DSC01899.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5311583137265080962" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-6601702266162307220?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/6601702266162307220/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-9.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/6601702266162307220'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/6601702266162307220'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-9.html' title='Fotoku 9'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbaIuKuj2oI/AAAAAAAAADc/G-KK6irTHKY/s72-c/DSC01899.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-4133783285866307047</id><published>2009-03-10T22:18:00.002+07:00</published><updated>2009-03-10T22:26:29.606+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fotoku 8'/><title type='text'>Fotoku 8</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbaGMZoDaWI/AAAAAAAAADU/A-6b46nRKVM/s1600-h/DSC01383.JPG"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 300px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbaGMZoDaWI/AAAAAAAAADU/A-6b46nRKVM/s400/DSC01383.JPG" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5311580358125513058" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-4133783285866307047?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/4133783285866307047/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-8.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/4133783285866307047'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/4133783285866307047'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-8.html' title='Fotoku 8'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbaGMZoDaWI/AAAAAAAAADU/A-6b46nRKVM/s72-c/DSC01383.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-4542768465984786378</id><published>2009-03-10T22:08:00.002+07:00</published><updated>2009-03-10T22:18:31.931+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fotoku 7'/><title type='text'>Fotoku 7</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://2.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbaDn5ta8OI/AAAAAAAAADM/lBFOB56Zy6A/s1600-h/DSC01377.JPG"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 300px;" src="http://2.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbaDn5ta8OI/AAAAAAAAADM/lBFOB56Zy6A/s400/DSC01377.JPG" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5311577532059545826" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-4542768465984786378?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/4542768465984786378/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-7.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/4542768465984786378'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/4542768465984786378'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-7.html' title='Fotoku 7'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://2.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbaDn5ta8OI/AAAAAAAAADM/lBFOB56Zy6A/s72-c/DSC01377.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-6260887999954552280</id><published>2009-03-10T22:01:00.001+07:00</published><updated>2009-03-10T22:08:31.996+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fotoku 6'/><title type='text'>Fotoku 6</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbaCTx8gMNI/AAAAAAAAADE/VN3-Ow7piXY/s1600-h/DSC01371.JPG"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 300px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbaCTx8gMNI/AAAAAAAAADE/VN3-Ow7piXY/s400/DSC01371.JPG" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5311576086866309330" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-6260887999954552280?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/6260887999954552280/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-6.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/6260887999954552280'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/6260887999954552280'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-6.html' title='Fotoku 6'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbaCTx8gMNI/AAAAAAAAADE/VN3-Ow7piXY/s72-c/DSC01371.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-5233865286955372139</id><published>2009-03-10T21:55:00.000+07:00</published><updated>2009-03-10T22:01:48.344+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fotoku 5'/><title type='text'>Fotoku 5</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbaAj6wPGcI/AAAAAAAAAC8/mlqCeTH19rY/s1600-h/DSC01361.JPG"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 300px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbaAj6wPGcI/AAAAAAAAAC8/mlqCeTH19rY/s400/DSC01361.JPG" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5311574165085428162" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-5233865286955372139?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/5233865286955372139/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-5.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/5233865286955372139'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/5233865286955372139'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-5.html' title='Fotoku 5'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbaAj6wPGcI/AAAAAAAAAC8/mlqCeTH19rY/s72-c/DSC01361.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-4548299883329563702</id><published>2009-03-10T21:38:00.002+07:00</published><updated>2009-03-10T21:54:54.102+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fotoku 4'/><title type='text'>Fotoku 4</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbZ_FyxoHmI/AAAAAAAAAC0/7pa21t0bi0w/s1600-h/DSC00590.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 300px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbZ_FyxoHmI/AAAAAAAAAC0/7pa21t0bi0w/s400/DSC00590.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5311572548036075106" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-4548299883329563702?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/4548299883329563702/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-4.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/4548299883329563702'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/4548299883329563702'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-4.html' title='Fotoku 4'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbZ_FyxoHmI/AAAAAAAAAC0/7pa21t0bi0w/s72-c/DSC00590.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-3211618938287106761</id><published>2009-03-10T21:08:00.005+07:00</published><updated>2009-03-10T21:38:35.431+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fotoku 3'/><title type='text'>Fotoku 3</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbZ7SRgtH0I/AAAAAAAAACs/-P3JD5eBE0A/s1600-h/DSC00532.JPG"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 300px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbZ7SRgtH0I/AAAAAAAAACs/-P3JD5eBE0A/s400/DSC00532.JPG" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5311568364398518082" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-3211618938287106761?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/3211618938287106761/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-3.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/3211618938287106761'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/3211618938287106761'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-3.html' title='Fotoku 3'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbZ7SRgtH0I/AAAAAAAAACs/-P3JD5eBE0A/s72-c/DSC00532.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-4433121950252294153</id><published>2009-03-10T20:37:00.005+07:00</published><updated>2009-03-10T21:08:01.881+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Fotoku 2'/><title type='text'>Fotoku 2</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://3.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbZz9cl5efI/AAAAAAAAACk/AdtwU-gnNtQ/s1600-h/DSC00464.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 300px; height: 400px;" src="http://3.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbZz9cl5efI/AAAAAAAAACk/AdtwU-gnNtQ/s400/DSC00464.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5311560310014441970" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-4433121950252294153?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/4433121950252294153/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-2.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/4433121950252294153'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/4433121950252294153'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-2.html' title='Fotoku 2'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://3.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbZz9cl5efI/AAAAAAAAACk/AdtwU-gnNtQ/s72-c/DSC00464.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-6532316283514618600</id><published>2009-03-10T20:37:00.001+07:00</published><updated>2009-03-10T20:49:58.630+07:00</updated><title type='text'>Fotoku 1</title><content type='html'>&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbZvWCEIn9I/AAAAAAAAACc/5JdtoG7JeTo/s1600-h/DSC00416.JPG"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 400px; height: 300px;" src="http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbZvWCEIn9I/AAAAAAAAACc/5JdtoG7JeTo/s400/DSC00416.JPG" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5311555234832097234" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-6532316283514618600?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/6532316283514618600/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-1.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/6532316283514618600'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/6532316283514618600'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/03/fotoku-1.html' title='Fotoku 1'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SbZvWCEIn9I/AAAAAAAAACc/5JdtoG7JeTo/s72-c/DSC00416.JPG' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-7542279734872018471</id><published>2009-02-25T05:39:00.003+07:00</published><updated>2009-02-25T05:56:03.797+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Daftar Nilai MSDM (Makro) Management V B'/><title type='text'>Daftar Nilai MSDM (Makro) Management V B</title><content type='html'>Hello Guys, Alhamdulillah Akhirnya aq bisa juga menyelesaikan persoalan ini. Oh yah guys jangan terlalu di pelototin yach...nilainya,he..he..hee.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;BTW, tabelnya emang KECIL SO BUAT NGEBESARIN TABELNYA BIAR LEBIH JELAS ngelihatnya arahkan aja kursor pada tabelnya terus di KLIK deh TABELNYA, ENTAR GEDE SENDIRI!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;&lt;a onblur="try {parent.deselectBloggerImageGracefully();} catch(e) {}" href="http://4.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SaR5XqJzudI/AAAAAAAAACU/S3dVchGIrYU/s1600-h/Daftar+Nilai+MSDM+(Makro)+Management+5+B.jpg"&gt;&lt;img style="cursor:pointer; cursor:hand;width: 164px; height: 400px;" src="http://4.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SaR5XqJzudI/AAAAAAAAACU/S3dVchGIrYU/s400/Daftar+Nilai+MSDM+(Makro)+Management+5+B.jpg" border="0" alt=""id="BLOGGER_PHOTO_ID_5306499708308666834" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-7542279734872018471?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/7542279734872018471/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/02/daftar-nilai-msdm-makro-management-v-b.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/7542279734872018471'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/7542279734872018471'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/02/daftar-nilai-msdm-makro-management-v-b.html' title='Daftar Nilai MSDM (Makro) Management V B'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://4.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SaR5XqJzudI/AAAAAAAAACU/S3dVchGIrYU/s72-c/Daftar+Nilai+MSDM+(Makro)+Management+5+B.jpg' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-3633087821608864907</id><published>2009-02-24T15:37:00.001+07:00</published><updated>2009-02-24T15:37:43.515+07:00</updated><title type='text'>Link of My University</title><content type='html'>&lt;span xmlns=''&gt;&lt;p&gt;&lt;a href='http://www.umb.ac.id'&gt;http://www.umb.ac.id&lt;/a&gt;&lt;span style='text-decoration:underline'&gt;&lt;br /&gt;				&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-3633087821608864907?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/3633087821608864907/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/02/link-of-my-university.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/3633087821608864907'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/3633087821608864907'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/02/link-of-my-university.html' title='Link of My University'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-6681455540620963719</id><published>2009-02-24T06:47:00.002+07:00</published><updated>2009-02-28T12:39:37.233+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='JURNAL MSDM'/><title type='text'>JURNAL MSDM</title><content type='html'>&lt;span xmlns=''&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-size:14pt'&gt;&lt;strong&gt;PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-size:14pt'&gt;&lt;strong&gt;TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN &lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-size:14pt'&gt;&lt;strong&gt;PADA ASURANSI JIWA BERSAMA BUMIPUTERA 1912 CABANG BENGKULU&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-size:14pt'&gt;&lt;strong&gt;APRIANTO DARMAWAN&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;strong&gt;FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BENGKULU&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;strong&gt;Jalan Bali Telp. 22765, 26161: Fax  (0736) 26161 PO. Box. 118 Bengkulu 38119&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-size:14pt'&gt;&lt;strong&gt;ABSTRAK&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Judul penelitian ini adalah Pengaruh Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 cabang Bengkulu. Penelitian ini didasari bahwa memperhatikan prestasi kerja karyawan merupakan suatu yang amat penting untuk selalu dilakukan oleh pimpinan perusahaan. Ada beberapa faktor yang dapat mempengaruhi prestasi kerja karyawan, faktor-faktor tersebut dapat berupa kepuasan kerja karyawan dan disiplin kerja karyawan. Rumusan masalah dalam penelitian ini ada dua: 1). Apakah kepuasan kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan baik secara parsial maupun simultan terhadap prestasi kerja karyawan Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 cabang Bengkulu?. 2). Seberapa besar kepuasan kerja dan disiplin kerja mempengaruhi prestasi kerja karyawan Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 cabang Bengkulu?. &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui signifikansi pengaruh kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 cabang Bengkulu baik secara parsial maupun simultan. Disamping itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh kepusan kerja dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 cabang Bengkulu.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Objek penelitian ini adalah karyawan Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 cabang Bengkulu, dengan metode penarikan sampel Stratified Random Sampling. Jumlah responden dalam penelitian ini adalah 55 orang. Metode pengumpulan data menggunakan quisioner, wawancara, dan observasi.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Persamaan regresi linear berganda yang diperoleh dalam penelitian ini adalah     Y = 5,771 + 0,310 X&lt;sub&gt;1&lt;/sub&gt; + 0,213 X&lt;sub&gt;2&lt;/sub&gt;. Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa secara parsial kepuasan kerja dan disiplin kerja mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan, hal itu ditunjukan melalui uji t, di mana nilai t sig dari variabel X&lt;sub&gt;1 &lt;/sub&gt;(kepuasan kerja) = 0,000 dan nilai t sig dari variabel X&lt;sub&gt;2&lt;/sub&gt; (disiplin kerja) = 0,001 lebih kecil daripada nilai (alpa) 0,05. Secara simultan variabel kepuasan kerja dan variabel disiplin kerja mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan, hal itu dibuktikan dengan nilai F sig 0,000 lebih kecil daripada nilai (alpa) 0,05. Berdasarkan analisis koefisien determinasi diperoleh hasil, nilai R = 0,823 dan  R&lt;sup&gt;2 &lt;/sup&gt;= 0,665 ini berarti besarnya pengaruh kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 cabang Bengkulu adalah sebesar 0,665 atau sebesar 66,5 %.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Kata Kunci&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt; : Kepuasan kerja, Disiplin Kerja dan Prestasi Kerja&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;PENDAHULUAN&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Sumber daya manusia dalam suatu negara memegang peranan penting dalam menentukan maju tidaknya suatu negara, artinya jika suatu negara memiliki sumber daya manusia yang berkualitas maka negara itu akan maju dan mampu bersaing dengan negara lain dan sebaliknya jika suatu negara tidak memiliki sumber daya manusia yang berkualitas maka negara tersebut sulit untuk maju dan tentunya tidak akan mampu bersaing dengan negara lainnya. Menurut Sinungan (2000 : 133)    "Potensi sumber daya manusia pada hakikatnya merupakan salah satu modal dasar pembangunan nasional"&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan sangat ditentukan oleh kualitas orang-orang yang bekerja di dalamnya atau yang biasa kita sebut dengan manajemen puncak, manajemen menengah, dan manajemen lini serta bagian non manajerial yang biasa kita sebut dengan karyawan. Dalam suatu organisasi atau perusahaan kita sering mendengarkan istilah kepuasan kerja, disiplin kerja di mana kedua faktor tersebut merupakan salah satu penyebab atau penentu baik buruknya prestasi kerja seorang karyawan.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Seorang karyawan yang mempunyai kepuasan kerja sudah tentu akan memiliki loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan tempat ia bekerja, ia akan melakukan berbagai macam tugas yang dibebankan kepadanya dengan penuh rasa tanggung jawab dan tentunya akan memberikan hasil yang terbaik untuk organisasi atau perusahaannya. &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Mengatasi tingkat kepuasan kerja yang rendah tentu merupakan suatu kewajiban bagi mereka yang menempati kedudukan sebagai manajemen puncak untuk selalu memperhatikan faktor-faktor yang dapat mempengaruhi tingkat kepuasan kerja para karyawannya, serta memberikan solusi atau penyelesaian terhadap faktor-faktor  tersebut guna memberikan dan menjaga kepuasan kerja para karyawannya yang nantinya akan berdampak meningkatnya loyalitas dan kedisiplinan karyawan tersebut kepada organisasi atau perusahaan tempat ia bekerja.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Menurut Hasibuan (2007 : 193) "kedisiplinan merupakan fungsi operatif MSDM yang terpenting karena semakin baik disiplin karyawan, semakin tinggi tingkat prestasi kerja yang dapat dicapainya"&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Setiap disiplin kerja yang baik dapat mendukung terciptanya suasana kerja yang kondusif yang tentunya mendukung untuk tercapainya tujuan perusahaan. Apabila seorang karyawan mempunyai  rasa disiplin yang tinggi, yang tercipta dari dirinya sendiri maka ia telah melatih dan mendidik dirinya untuk mentaati peraturan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. Dengan mentaati peraturan-peraturan berarti karyawan tersebut dapat meningkatkan prestasi kerjanya.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Menurut Handoko (2000 : 193) "ada banyak faktor yang mempengaruhi prestasi kerja karyawan. Karyawan bekerja dengan produktif atau tidak tergantung pada motivasi, kepuasan kerja, tingkat stres, kondisi phisik pekerjaan, sistem kompensasi, desaian perkerjaan, dan aspek-aspek ekonomis, teknis serta prilaku lainya"&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Dalam dunia organisasi, memperhatikan prestasi kerja karyawan merupakan suatu yang amat penting untuk dilakukan. Apabila prestasi kerja karyawan kurang mendapat perhatian, maka akan berdampak terjadinya penurunan prestasi kerja karyawan yang nantinya akan berakibat terjadinya hal-hal yang tidak diinginkan oleh organisasi atau perusahaan, seperti hasil kerja yang tidak maksimal yang akan berakibat sulit tercapainya tujuan yang diinginkan oleh organisasi atau perusahaan. Penurunan prestasi kerja tidak boleh dibiarkan terus berlanjut, karena akan dapat menyebabkan perusahaan mengalami kerugian. Untuk itu, pimpinan perusahaan harus benar memberikan perhatian terhadap faktor-faktor yang mempengaruhi prestasi kerja para karyawannya. Secara teoritis faktor-faktor tersebut berupa kepuasan kerja, dan disipin kerja.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 merupakan Badan Usaha Swasta di bawah naungan Departemen Keuangan. Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu juga merupakan salah satu perusahaan asuransi yang besar yang ada di Propinsi Bengkulu. Menurut Agus Satriano (2003 : 2) "jasa asuransi yang ditawarkan oleh perusahaan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu berupa jasa Asuransi  jiwa  perorangan (Ordinary Life Insurance) dan Asuransi jiwa kumpulan (Group Life Insurance)". &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Bagi perusahaan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu memperhatikan masalah kepuasan kerja, disiplin kerja dan prestasi kerja karyawan merupakan suatu yang amat penting untuk dilakukan dan diterapkan dilingkungan kerja perusahaan, karena perusahaan menyadari bahwa penurunan prestasi kerja yang terjadi pada karyawannya disebabkan oleh beberapa faktor, faktor tersebut di antaranya dapat berupa rendahnya kepuasan kerja dan rendahnya disiplin kerja yang dimiliki oleh karyawannya. Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu menyadari dengan rendahnya kepuasan kerja dan disiplin kerja yang dimiliki oleh karyawannya maka hal itu akan berakibat pada menurunnya prestasi kerja karyawannya. Penurunan prestasi kerja ini tentunya oleh perusahaan tidak boleh dibiarkan terus berlanjut, karena akan dapat menyebabkan perusahaan mengalami kerugian.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Berdasarkan uraian di atas maka peneliti tertarik untuk mengadakan penelitian dengan judul "Pengaruh Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 cabang Bengkulu".&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;1.2. Perumusan Masalah&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Berdasarkan latar belakang di atas maka masalah penelitian ini dirumuskan sebagai berikut:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Apakah kepuasan kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan baik secara parsial maupun simultan terhadap prestasi kerja karyawan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu?&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Sebarapa besar kepuasan kerja dan disiplin kerja mempengaruhi prestasi kerja karyawan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu?&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;1.3. Tujuan Penelitian&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;1.  Peneliti ingin mengetahui signifakansi pengaruh kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;2.  Peniliti ingin mengetahui besarnya pengaruh kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;1.4.  Manfaat Penelitian&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;       Adapun manfaat dari penelitian ini adalah sebagai berikut:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;1.  Sebagai masukan kepada pimpinan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu yang berguna untuk dijadikan bahan pertimbangan dalam membuat kebijaksanaan atau keputusan yang berkaitan dengan masalah kepuasan kerja, disiplin kerja dan prestasi kerja.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;2.    Peneliti dapat menambah pengetahuan dan wawasan peneliti di bidang MSDM, khususnya dalam bidang kepuasan kerja, disiplin kerja dan prestasi kerja.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;3.    Sebagai referensi atau sumber data sekunder bagi peneliti lain yang relevan dengan penelitian ini.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;STUDI PUSTAKA&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;2.1. Kepuasan kerja&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;2.1.1. Pengertian Kepuasan kerja&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Sebelum membahas kepuasan kerja lebih jauh, ada baiknya terlebih dahulu kita mengetahui beberapa pengertian kepuasan kerja yang dikemukakan oleh para ahli.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Menurut Hasibuan (2007 : 202) "kepuasan kerja adalah sikap emosional yang menyenangkan dan mencintai pekerjaannya".&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Menurut Handoko (2000 : 193) "kepuasan kerja (job satisfaction) adalah keadaan emosional yang menyenangkan atau tidak menyenangkan dengan mana para karyawan memandang pekerjaan mereka".&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Dari beberapa pengertian tentang kepuasan kerja di atas maka peneliti dapat menarik kesimpulan tentang pengertian kepuasan kerja yaitu suatu keadaan diri seorang karyawan yang berkaitan dengan emosional yang ia punyai untuk menentukan senang atau tidaknya ia dengan pekerjaannya.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;2.1.2.  Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Menurut Strauss dan Sayles dalam Hondoko (2000 : 196) "kepuasan kerja juga penting untuk aktualisasi diri. Karyawan yang tidak memperoleh kepuasan kerja tidak akan pernah mencapai kematangan psikologis, dan pada gilirannya akan menjadi frustasi". &lt;strong&gt;&lt;br /&gt;    &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 6pt'&gt;Menurut Luthans dalam Umar (2005 : 36) ada 5 faktor yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja yaitu:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Pembayaran, seperti gaji dan upah&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Pekerjaan itu sendiri.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Promosi Pekerjaan.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Kepenyeliaan (supervisi)&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Rekan kerja&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 6pt'&gt;Menurut Gilmer dalam As'ad (2003 : 114), faktor-faktor yang dapat menimbulkan kepuasan kerja adalah:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Kesempatan untuk maju&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Keamanan kerja &lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Aspek sosial&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Komunikasi antara pimpinan dan bawahan&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Fasilitas&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='color:black; font-family:Times New Roman; font-size:12pt'&gt;Berdasarkan pendapat dari para ahli di atas tentang faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja karyawan, maka peneliti dapat menyimpulkan beberapa hal yang dapat dijadikan indikator dalam mengukur tingkat kepuasan karyawan yang selanjutnya dalam penelitian ini akan dijadikan indikator dalam mengkur tingkat kepuasan kerja karyawan &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='color:black; font-family:Times New Roman; font-size:12pt'&gt;1. Kepuasan karyawan terhadap gaji.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='color:black; font-family:Times New Roman; font-size:12pt'&gt;2. Kepuasan karyawan terhadap pekerjaannya.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='color:black; font-family:Times New Roman; font-size:12pt'&gt;3. Kepuasan karyawan terhadap teman kerja.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='color:black; font-family:Times New Roman; font-size:12pt'&gt;4. Kepuasan karyawan terhadap fasilitas. &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='color:black; font-family:Times New Roman; font-size:12pt'&gt;5. Kepuasan karyawan terhadap promosi jabatan.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='color:black; font-family:Times New Roman; font-size:12pt'&gt;6. Kepuasan karyawan terhadap keamanan kerja.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;2.2. Disiplin Kerja&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;2.2.1. Pengertian Disiplin Kerja&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Kata disiplin (terminologis) berasal dari kata latin: &lt;em&gt;disciplina&lt;/em&gt; yang berarti &lt;em&gt;pengajaran, latihan&lt;/em&gt; dan sebagainya (berawal dari kata discipulus yaitu seorang yang belajar). Jadi secara etimologis ada hubungan pengertian antara discipline dengan disciple (Inggris) yang berarti murid, pengikut yang setia, ajaran atau aliran (Sinungan 2000 : 146)&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Menurut Hasibuan (2007 : 193) "kedisiplinan adalah kesadaran dan kesediaan seseorang menaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang berlaku".&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Menurut Thoha (2005 : 76) "disiplin adalah suatu peraturan yang memuat keharusan, larangan, dan sanksi apabila keharusan tidak dilaksanakan atau larangan dilanggar".&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Menurut Handoko (2000 : 208) "disiplin adalah kegiatan manajemen untuk menjalankan standar-standar organisasional". &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Menurut Siagian (2003 : 305) "disiplin adalah tindakan manajemen untuk mendorong para anggota organisasi memenuhi tuntutan berbagai ketentuan tersebut".&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;"Disiplin merupakan bentuk pelatihan yang menegakkan peraturan-peraturan perusahaan" (Robert L. Mathis dan John H. Jakson, 2002 : 314).&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Kemudian Sinungan (2000 : 134) "mendifinisikan kedisiplinan sebagai sikap kejiwaan dari seseorang atau sekelompok orang yang senantiasa berkehendak untuk mengikuti/mematuhi segala aturan/keputusan yang telah ditetapkan" .&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Dari berbagai pengertian tentang disiplin yang telah dikemukakan di atas penulis dapat menarik suatu kesimpulan mengenai disiplin kerja yaitu sebagai berikut: disiplin kerja adalah suatu sikap yang dipenuhi dengan kesadaran untuk patuh dan taat menjalankan aturan sesuai dengan peraturan yang telah ditetapkan dan aturan itu harus benar-benar dilaksanakan sebab jika aturan tersebut tidak dilaksanakan maka akan mendapatkan sanksi.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Disiplin merupakan suatu sikap yang tidak dapat muncul dengan sendirinya terhadap diri karyawan atau pegawai. Untuk melahirkan sikap disiplin maka sikap tersebut harus selalu dilatih dan diterapkan pada diri karyawan.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Sama halnya dengan pendapat para ahli di atas, Siagian (2003 : 305) mengatakan bahwa pembagian kegiatan disiplin ada 2 yaitu: &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;1.     Disiplin Preventip adalah tindakan yang mendorong para karyawan untuk taat kepada berbagai ketentuan yang berlaku dan memenuhi standar yang telah ditetapkan.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;2.  Disiplin Korektif adalah jika ada karyawan yang nyata-nyata telah melakukan pelanggaran atas ketentuan-ketentuan yang berlaku atau gagal memenuhi standar yang telah ditetapkan, kepadanya dikenakan sanksi disipliner.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Berdasarkan uraian di atas dapat peneliti simpulkan bahwa pada dasarnya tujuan dari semua penerapan disiplin tersebut adalah untuk mengatur dan mendidik para karyawan untuk selalu taat pada peraturan-peraturan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;2.2.2. Faktor-faktor Yang Mempengaruhi Disiplin Kerja&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Disiplin kerja merupakan suatu faktor penentu prestasi kerja karyawan yang amat penting untuk diperhatikan oleh pimpinan dalam sebuah perusahaan. Peran serta disiplin kerja dalam menentukan prestasi kerja karyawan dipengaruhi oleh berbagai faktor. Dapat dikatakan apabila karyawan mempunyai disiplin kerja yang baik maka disiplin kerja tersebut dapat mempermudah tercapainya tujuan perusahaan.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Menurut Hasibuan (2007 : 194) "kedisiplinan harus ditegakan dalam suatu organisasi perusahaan. Tanpa dukungan disiplin karyawan yang baik, sulit bagi perusahaan untuk mewujudkan tujuannya". &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Lebih lanjut Hasibuan (2007 : 195) mengatakan bahwa ada 7 indikator yang mempengaruhi tingkat kedisiplinan karyawan suatu organisasi, diantaranya:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Tujuan dan kemampuan,&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Teladan pimpinan,&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Balas jasa,&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Keadilan,&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Waskat,&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Sanksi hukuman, &lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Ketegasan&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Hubungan kemanusiaan&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Menurut Nitisemito dalam Muhaimin (2004 : 6) terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi timbulnya perilaku disiplin kerja yaitu: tujuan pekerjaan dan kemampuan pekerjaan, teladan pimimpin, kesejahteraan, keadilan, pengawasan melekat (waskat), sanksi hukum, ketegasan, dan hubungan kemanusiaan. Berdasarkan penjelasan dari para ahli di atas peneliti berpendapat bahwa pimpinan mempunyai andil yang cukup besar dalam menciptakan kondisi disiplin kerja. &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Disamping berbagai faktor yang mempengaruhi disiplin kerja, terdapat juga berbagai faktor yang sering digunakan dalam menilai atau mengukur disiplin kerja karyawan. Menurut Haries (2006 : 21) "indikator disiplin kerja dapat diukur dengan variabel-variabel dibawah ini: a. Ketaatan pada peraturan b. Kepatuhan terhadap perintah pimpinan c. Kesanggupan menerima sanksi".&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='color:black; font-family:Times New Roman; font-size:12pt'&gt;Menurut Gibson, dkk dalam Muhaimin (2004 : 7) mengemukakan beberapa perilaku karyawan tidak disiplin yang dapat dihukum adalah keabsenan, kelambanan, meninggalkan tempat kerja, mencuri, tidur ketika bekerja, berkelahi, mengancam pimpinan, mengulangi prestasi buruk, melanggar aturan dan kebijaksanaan keselamatan kerja, pembangkangan perintah, memperlakukan pelanggaran secara tidak wajar, memperlambat pekerjaan, menolak kerja sama dengan rekan, menolak kerja lembur, memiliki dan menggunakan obat-obatan ketika bekerja, merusak peralatan, menggunakan bahasa atau kata-kata kotor, pemogokan secara ilegal. &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Dari berbagai faktor yang mempengaruhi disiplin kerja dan juga berbagai indikator yang digunakan dalam menilai disiplin kerja karyawan maka peneliti mengambil beberapa indikator yang akan peneliti gunakan untuk menilai atau mengukur disiplin kerja karyawan dalam penelitian ini, di antaranya sebagai berikut:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;1. Ketaatan pada peraturan&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;2. Kepatuhan terhadap pimpinan&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;3. Kehadiran&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;4. Ketepatan hadir dalam ruangan&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;5. Ketepatan penyelesaian tugas&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;6. Kesediaan menyelesaikan tugas tambahan&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;7. Kesanggupan menerima sanksi&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;2.3. Prestasi Kerja&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;2.3.1. Pengertian Prestasi Kerja&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Prestasi kerja merupakan perwujudan dari hasil kerja seseorang yang akan menentukan perkembangan kariernya pada masa yang akan datang. Istilah prestasi kerja mengandung berbagai pengertian. &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Menurut Hasibuan (2007 : 94) "prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman, kesungguhan, serta waktu".&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Prabowo dalam Phalestie (2007: 1) mengemukakan bahwa "prestasi kerja adalah tingkat keberhasilan yang dicapai seseorang untuk mengetahui sejauh mana seseorang mencapai prestasi yang diukur atau dinilai". Kemudian Suryabrata dalam Phalestie (2007 : 1) mengatakan bahwa "prestasi  kerja adalah suatu hasil yang dicapai seseorang setelah ia melakukan suatu kegiatan".&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Dari berbagai pengertian prestasi kerja diatas, penulis dapat menarik kesimpulan tentang pengertian prestasi kerja yaitu kemampuan seseorang untuk menyelesaikan pekerjaan yang diberikan kepadanya dengan kesungguhan dan ketepatan waktu serta pengalaman yang ia miliki sehingga dapat menghasilkan sesuatu yang positif yang dapat menentukan  perkembang kariernya di masa yang akan datang.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;2.3.2. Ukuran-ukuran Prestasi Kerja&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Menurut Flippo dalam Sariyathi (2007 : 61 – 62) pengukuran prestasi kerja dapat dilakukan melalui penilaian:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Kualitas kerja, yakni berkaitan dengan ketepatan, keterampilan, ketelitian, dan kerapian pelaksanaan pekerjaan.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Kuantitas kerja, yakni berkaitan dengan pelaksanaan tugas reguler dan tambahan.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Ketangguhan, yakni berkaitan dengan ketaatan mengikuti perintah, kebiasaan mengikuti peraturan, kesalamatan, inisiatif, dan ketepatan waktu kehadiran&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Sikap, yakni menunjukan seberapa jauh tangung jawab terhadap pelaksanaan pekerjaan serta bagaimana tinggkat kerja sama dengan teman dan atasan dalam menyelesaikan pekerjaan.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Menurut Syarif dalam Sariyathi (2007 : 62) pengukuran prestasi kerja adalah mutu (kehalusan, kebersihan, ketelitian), jumlah waktu (kecepatan), jumlah macam kerja (banyaknya keahlian), jumlah jenis alat (keterampilan dalam menggunakan macam-macam alat), dan pengetahuan tentang pekerjaan. &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Menurut Dharma (1995 : 55) dalam mengevaluasi prestasi kerja karyawan secara objektif dan akurat penilai dapat menentukan ukuran penilaian prestasi kerja karyawan. Hampir seluruh cara pengukuran mempertimbangkan hal-hal, sebagai berikut:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Kuantitas, yaitu jumlah pekerjaan yang harus diselesaikan.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Kualitas, yaitu mutu hasil pekerjaan (baik-tidaknya)&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Ketepatan waktu, yaitu kapan pekerjaan tersebut harus diselesaikan&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Dari berbagai pendapat para ahli diatas, maka peneliti dapat mengambil kesimpulan tentang beberapa hal yang dapat dijadikan indikator dalam mengukur tingkat prestasi kerja karyawan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumi Putera 1912, yaitu sebagai berikut:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;1. Kualitas kerja&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;2. Kuatitas kerja&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;3. Pengetahuan pekerjaan&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;4. Ketangguhan&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;5. Sikap&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;2.4. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Prestasi Kerja&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh Musran Munizu, SE, M.Si dan Asti Almaida, SE, tahun 2006) pada PT. Bosowa Berlian Motor Cabang Makasar dengan judul penelitian Hubungan Antara Motivasi, Kepuasan Kerja dan Prestasi Kerja. Hasil penelitian mereka menunjukkan bahwa, motivasi mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Kepuasan kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan, dan terdapat hubungan yang kuat dan positif antara motivasi, kepuasan kerja, dengan prestasi kerja karyawan.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 6pt'&gt;Menurut Handoko (2000 : 195) "kondisi kepuasan atau ketidakpuasan kerja tersebut menjadi umpan balik yang akan mempengaruhi prestasi kerja di waktu yang akan datang. Jadi, hubungan prestasi dan kepuasan kerja menjadi suatu sistem yang berlanjut".&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 6pt'&gt;Menurut Hasibuan (2007 : 203) "kepuasan kerja karyawan merupakan kunci pendorong moral, kedispilinan, dan prestasi kerja karyawan dalam mendukung terwujudnya tujuan perusahaan". &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Dari beberapa pendapat para ahli di atas dapat peneliti simpulkan bahwa kepuasan kerja mempunyai pengaruh terhadap prestasi kerja walaupun tidak semua karyawan yang mendapatkan kepuasan kerja dapat memperoleh prestasi kerja yang tinggi, tetapi kepuasan kerja dapat dijadikan faktor untuk memacu prestasi kerja pada karyawan.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;2.5. Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Pada dasarnya disiplin itu bersifat mengatur dan mengikat seseorang untuk patuh kepada semua peraturan yang berlaku. Kedisiplinan  juga merupakan salah satu cara yang harus ditempuh oleh sebuah organisasi untuk mewujudkan semua tujuan yang telah ditetapkan. &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Berdasarkan penelitian yang dilakukan oleh Vina Vidya Paramita, tahun 2007) dengan judul penelitian Pengaruh Faktor-faktor Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. PLN (persero) Distribusi Jawa Timur bidang SDM &amp;amp; Organisasi Surabaya. Dari hasil penelitiannya disimpulkan bahwa secara simultan maupun parsial faktor-faktor disiplin kerja karyawan yang meliputi kompensasi, keteladanan pimpinan, perhatian pimpinan, pengawasan pimpinan, keberanian pimpinan mengambil tindakan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja karyawan.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Menurut Hasibuan (2007 : 193) "kedisiplinan merupakan fungsi operatif MSDM yang terpenting karena semakin baik disiplin karyawan, semakin tinggi tingkat prestasi kerja yang dapat dicapainya"           &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Dari berbagai pendapat di atas dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja mempunyai hubungan atau pengaruh dalam menentukan prestasi kerja karyawan, hal itu disebabkan karena disiplin bersifat mengatur dan mengikat diri seorang karyawan untuk selalu patuh kepada peraturan yang berlaku sehingga dengan kepatuhannya itu seorang karyawan akan dapat meningkatkan prestasi kerjanya.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;Kerangka Konseptual&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Berdasarkan pendapat dari para ahli yang telah dikemukakan dalam studi pustaka di atas dapat dikatakan bahwa kepuasan kerja dan disiplin kerja akan mempengaruhi prestasi kerja seorang karyawan. Agar penelitian ini menjadi lebih terfokus pada permasalahan yang akan dibahas maka peneliti mengemukakan kerangka konseptual. Kerangka konseptual tersebut tergambar seperti di bawah ini:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;strong&gt;Gambar 2.1. &lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;Kerangka konseptual&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='text-decoration:underline'&gt;&lt;strong&gt;Keterangan gambar:&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Variabel Pengaruh (X) adalah : &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;1. Kepuasan Kerja (X&lt;sub&gt;1&lt;/sub&gt;)&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;2. Disiplin Kerja (X&lt;sub&gt;2&lt;/sub&gt;)&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Variabel terpengaruh (Y) adalah Prestasi Kerja&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 54pt'&gt;Menunjukan pengaruh variabel Kepuasan Kerja (X&lt;sub&gt;1&lt;/sub&gt;) dan Disiplin Kerja (X&lt;sub&gt;2&lt;/sub&gt;) terhadap Prestasi Kerja.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='color:black; font-family:Times New Roman; font-size:12pt'&gt;&lt;strong&gt;2.7. Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;1. Kepuasan Kerja&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Yang dimaksud dengan kepuasan kerja dalam penelitian ini adalah suatu keadaan diri seorang karyawan yang berkaitan dengan emosional yang ia punyai untuk menentukan senang atau tidaknya ia dengan pekerjaannya.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Berdasarkan teori-teori dalam studi pustaka dan pengertian di atas maka yang dijadikan indikator untuk mengukur kepuasan kerja karyawan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='color:black; font-family:Times New Roman; font-size:12pt'&gt;1. Kepuasan karyawan terhadap gaji.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='color:black; font-family:Times New Roman; font-size:12pt'&gt;2. Kepuasan karyawan terhadap pekerjaannya.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='color:black; font-family:Times New Roman; font-size:12pt'&gt;3. Kepuasan karyawan terhadap teman kerja.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='color:black; font-family:Times New Roman; font-size:12pt'&gt;4. Kepuasan karyawan terhadap fasilitas. &lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='color:black; font-family:Times New Roman; font-size:12pt'&gt;5. Kepuasan karyawan terhadap promosi jabatan.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='color:black; font-family:Times New Roman; font-size:12pt'&gt;6. Kepuasan karyawan terhadap keamanan kerja&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;2. Disiplin kerja &lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Yang dimaksud dengan disiplin kerja dalam penelitian ini adalah adalah suatu sikap yang dipenuhi dengan kesadaran untuk patuh dan taat menjalankan aturan sesuai dengan peraturan yang telah ditetapkan dan aturan itu harus benar-benar dilaksanakan sebab jika aturan tersebut tidak dilaksanakan maka akan mendapatkan sanksi.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Berdasarkan teori-teori dalam studi pustaka dan pengertian di atas maka yang dijadikan indikator untuk mengukur disiplin kerja karyawan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;1. Ketaatan pada peraturan&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;2. Kepatuhan terhadap pimpinan&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;3. Kehadiran&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;4. Ketepatan hadir dalam ruangan&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;5. Ketepatan penyelesaian tugas&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;6. Kesediaan menyelesaikan tugas tambahan&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;7. Kesanggupan menerima sanksi&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;3. Prestasi Kerja &lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Yang di maksud dengan prestasi kerja dalam penelitian ini adalah kemampuan seseorang untuk menyelesaikan pekerjaan yang diberikan kepadanya dengan kesungguhan dan ketepatan waktu serta pengalaman yang ia miliki sehingga dapat menghasilkan sesuatu yang positif yang dapat menentukan  perkembang kariernya di masa yang akan datang.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Berdasarkan teori-teori dalam studi pustaka dan pengertian di atas di atas maka yang dijadikan indikator untuk mengukur prestasi kerja karyawan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;1. Kualitas kerja&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;2. Kuatitas kerja&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;3. Pengetahuan pekerjaan&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;4. Ketangguhan&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;5. Sikap&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;2.8. Hipotesis&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Berdasarkan rumusan masalah dan uraian teori – teori di atas, peneliti dapat memberikan hipotesis terhadap penelitian yang akan peneliti lakukan, hipotesis tersebut adalah sebagai berikut:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;1. Diduga kepuasan kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan baik secara simultan maupun parsial terhadap prestasi kerja karyawan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;2.     Diduga kepuasan kerja dan disiplin kerja memberikan pengaruh yang cukup besar terhadap prestasi kerja karyawan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;METODE PENELITIAN&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;Populasi dan Sampel&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;3.2.1. Populasi&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Populasi adalah keseluruhan para resonden yang menjadi subjek penelitian, jadi populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja di Asuransi Bumiputera 1912 cabang Bengkulu yang berjumlah 137 orang.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;3.2.2. Sampel&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Sampel penelitian ini adalah sebagian karyawan yang bekerja di Asuransi Bumiputera 1912 cabang Bengkulu. Dalam penelitian ini pengambilan sampel menggunakan teknik random atau sampel acak yaitu peneliti mencampur subjek-subjek di dalam populasi sehingga semua subjek dianggap sama, dengan demikian maka peneliti memberikan hak yang sama kepada subjek untuk memperoleh kesempatan menjadi sampel. &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Berdasarkan cara pengambilan sampel yang dikemukakan oleh Arikunto         (2006 : 134), maka penulis hanya melakukan pengambilan sampel sebanyak 40% dari populasi. Jadi sampel yang diambil oleh peneliti berjumlah 55 orang, rinciannya sebagai berikut:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;strong&gt;Tabel 3.1&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;strong&gt;Cara pengambilan sample&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;div style='margin-left: 50pt'&gt;&lt;table border='0' style='border-collapse:collapse'&gt;&lt;colgroup&gt;&lt;col style='width:34px'/&gt;&lt;col style='width:99px'/&gt;&lt;col style='width:107px'/&gt;&lt;col style='width:127px'/&gt;&lt;col style='width:98px'/&gt;&lt;/colgroup&gt;&lt;tbody valign='top'&gt;&lt;tr style='height: 16px'&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  solid 0.5pt; border-left:  solid 0.5pt; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;&lt;strong&gt;No&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  solid 0.5pt; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;&lt;strong&gt;Departemen&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  solid 0.5pt; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;&lt;strong&gt;Populasi&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  solid 0.5pt; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;&lt;strong&gt;Persontase (%)&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  solid 0.5pt; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;&lt;strong&gt;Sampel&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr style='height: 12px'&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  solid 0.5pt; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;1&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;Pemasaran&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;130&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;40 %&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;52&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr style='height: 12px'&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  solid 0.5pt; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;2&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;Administrasi&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;5&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;40 %&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;2&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr style='height: 13px'&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  solid 0.5pt; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;3&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;Office boy&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;2&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;40 %&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;1&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;tr style='height: 5px'&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  solid 0.5pt; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt' colspan='2'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;&lt;strong&gt;Jumlah&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;&lt;strong&gt;137&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;&lt;strong&gt;40 %&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style='padding-left: 7px; padding-right: 7px; border-top:  none; border-left:  none; border-bottom:  solid 0.5pt; border-right:  solid 0.5pt'&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;span style='font-family:Times New Roman; font-size:10pt'&gt;&lt;strong&gt;55&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;Teknik Pengumpulan Data&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan data primer dan data sekunder. Data primer merupakan data yang didapat dari sumber pertama melalui quisioner dan wawancara sedangkan data sekunder adalah data primer yang telah diolah lebih lanjut didapat melalui dokumentasi ditempat penelitian. Untuk lebih jelasnya teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;1. Quisioner &lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Quesioner adalah seperangkat pertanyaan yang disusun peneliti untuk diajukan kepada responden agar diisi atau dijawab. Tujuannya adalah untuk menggali keterangan, tanggapan, keyakinan, pendapat, perasaan serta keinginan dari responden.  &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt; Agar responden tidak mengalami kesulitan dalam memberikan jawaban, maka masing-masing pertanyaan yang diajukan diberi lima alternatif jawaban yang masing-masing diberi nilai skor berdasarkan skala Likert. Adapun nilai atau skor yang diberikan untuk masing-masing jawaban dari keseluruhan pertanyaan yang diajukan, adalah sebagai berikut:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;1. Alternatif jawaban a diberi skor 5 (sangat mendukung)&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;2. Alternatif jawaban b diberi skor 4 (mendukung)&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;3. Alternatif jawaban c diberi skor 3 (cukup mendukung)&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;4. Alternatif jawaban d diberi skor 2 (tidak mendukung)&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;5. Alternatif jawaban e diberi skor 1 (sangat tidak mendukung)&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;2. Wawancara &lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Yang dimaksud dengan wawancara dalam penelitian ini adalah suatu cara yang digunakan oleh peneliti untuk memperoleh informasi dari responden terkait, dengan mengadakan tanya jawab secara langsung. Teknik ini termasuk dalam sumber data primer, karena berusaha mendapatkan informasi atau data langsung dari responden yang berkaitan, sedangkan alat yang digunakan adalah pedoman wawancara.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;3.     Observasi &lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Pengumpulan data dengan menggunakan teknik ini menutut peneliti untuk mengamati secara langsung objek yang akan diteliti. Dalam hal ini, peneliti ikut terlibat secara langsung pada kegiatan yang akan diteliti yaitu pengaruh kepuasan kerja dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan. Instrumen yang digunakan dengan teknik ini adalah  pedoman pengamatan.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;3.3.1. Uji Realibilitas dan Uji Validitas&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Menurut Helki (2008 : 29) "pelaksanaan uji realibilitas dan validitas bertujuan untuk mengetahui kualitas data yang akan diperoleh".&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;Uji Validitas&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Uji validitas digunakan untuk menguji instrument penelitian agar instrument tersebut dapat memberikan hasil-hasil yang sesuai dengan tujuan. Uji validtas dilakukan dengan menghitung korelasi antara skor item dengan skor total. Selanjutnya koefisien yang dihasilkan setiap variabel dibandingkan dengan nilai koefisien pada r tabel. Jika r hitung tersebut lebih kecil dari r table (r hitung          &amp;lt; r tabel), maka butir tersebut tidak memenuhi syarat. &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;Uji Realibilitas&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Uji realibilitas dilakukan untuk mengetahui keadaan sejauh mana hasil pengukuran tetap konstan, bila dilakukan pengukuran beberapa kali terhadap gejala yang sama. Tinggi rendahnya realibilitas ditunjukan oleh suatu angka koefisien realiabilitas. Uji realiabilitas yang  digunakan adalah teknik pengukuran koefisien alpa dari cronbach. menurut Sakaran (Pareke, 2000) coefisien cronbach alpha jika lebih dari 0,60 mengidentifikasikan bahwa realibilitas item-item pertanyaan dapat diterima, jika kurang dari 0,60 mengidentifikasikan bahwa realibilitas item-item pertanyaan tidak dapat diterima.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;3.4.  Teknik Analisis Data&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Sesuai dengan tujuan penelitian. Maka penelitian ini menggunakan teknik analisis deskriptif kuantitatif yaitu analisa yang menggunakan angka-angka atau perhitungan statistik. Adapun alat analiasa statistik yang digunakan dalam penelitian ini, adalah:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;Regresi Liner Berganda, &lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt; Digunakan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel kepuasan kerja (X&lt;sub&gt;1&lt;/sub&gt;) dan disiplin kerja (X&lt;sub&gt;2&lt;/sub&gt;) terhadap prestasi kerja (Y).&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Regresi linear berganda digunakan karena variabel pengaruh (X) lebih dari satu, dengan rumus &lt;strong&gt;Y = a + b&lt;sub&gt;1&lt;/sub&gt;X&lt;sub&gt;1 &lt;/sub&gt;+ b&lt;sub&gt;2&lt;/sub&gt;X&lt;sub&gt;2 &lt;/sub&gt;     &lt;/strong&gt;(Sugiono, 2003 : 155)&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Keterangan:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Y = Prestasi Kerja&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;a     = Konstan&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;b&lt;sub&gt;1&lt;/sub&gt;     = Koefisien pengaruh X&lt;sub&gt;1 &lt;/sub&gt;(Kepuasan Kerja)&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;b&lt;sub&gt;2          &lt;/sub&gt;= Koefisien Pengaruh X&lt;sub&gt;2 &lt;/sub&gt;(Disiplin Kerja)&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;X&lt;sub&gt;1     &lt;/sub&gt;= Variabel Kepuasan Kerja&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;X&lt;sub&gt;2    &lt;/sub&gt;= Variabel Disiplin Kerja&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;Koefisien Determinasi, &lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;     &lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Digunakan untuk mengetahui besarnya prosentase sumbangan variabel kepuasan kerja (X&lt;sub&gt;1&lt;/sub&gt;) dan disiplin kerja (X&lt;sub&gt;2&lt;/sub&gt;) secara bersama-sama terhadap variabel Y (Prestasi Kerja) dengan rumus : &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;R&lt;sup&gt;2 &lt;/sup&gt; = &lt;/strong&gt;&lt;sub&gt;    &lt;/sub&gt;(Sugiono, 2003 : 155)&lt;sub&gt;    &lt;br /&gt;&lt;/sub&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Setelah didapat nilai R&lt;sup&gt;2 &lt;/sup&gt;maka perlu diuji kembali dengan menggunakan rumus di bawah ini:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;D = R&lt;sup&gt;2 &lt;/sup&gt; X 100 %&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Dimana: D = determinasi&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;    R = koefisien korelasi&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 63pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;Pengujian Hipotesis&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Untuk menguji hipotesis peneliti menggunakan analisis Chisquare Test dengan dibantu program SPSS, dengan ketentuan rumus hipotesis sebagai berikut: apabila t signifikan &amp;lt; (alpa) 0,05 H&lt;sub&gt;0 &lt;/sub&gt;diterima dengan kata lain ada pengaruh variabel independent terhadap variabel dependent. &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Uji hipotesis dengan uji t yakni pengujian hipotesis variabel X terhadap variabel Y secara parsial atau satu persatu, dengan rumus sebagai berikut:&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;t =            (Sugiono, 2003 : 143)&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Kriteria pengujian adalah sebagai berikut:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;a.     t &lt;sub&gt;sig &lt;/sub&gt;lebih besar dari alpa (t&lt;sub&gt;sig &lt;/sub&gt;&amp;gt; 0,05 ) tidak signifikan antara X&lt;sub&gt;1 &lt;/sub&gt;(kepuasan kerja), dan X&lt;sub&gt;2 &lt;/sub&gt;(disiplin kerja) terhadap prestasi kerja (Y).&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;b.     t&lt;sub&gt;sig &lt;/sub&gt;lebih kecil dari alpa (t&lt;sub&gt;sig &lt;/sub&gt;&amp;lt; 0,05) signifikan antara X&lt;sub&gt;1&lt;/sub&gt; (kepuasan kerja), dan X&lt;sub&gt;2 &lt;/sub&gt;(disiplin kerja) terhadap prestasi kerja (Y).&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;2.&lt;/strong&gt;     Uji hipotesis dengan Uji F yakni pengujian hipotesis variabel X terhadap variabel Y secara simultan atau secara bersama-sama dengan menggunakan rumus sebagai berikut:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt; F =     (Sugiano, 2003 : 154)&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;di mana:&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Adapun kriteria pengujiannya adalah sebagai berikut:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 36pt'&gt;a.      F&lt;sub&gt;sig &lt;/sub&gt;&amp;gt; 0,05 berarti tidak ada pengaruh yang signifikan antara X&lt;sub&gt;1 &lt;/sub&gt;(kepuasan kerja) dan X&lt;sub&gt;2 &lt;/sub&gt;(disiplin kerja) terhadap Y (prestasi kerja).&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 36pt'&gt;b.     F&lt;sub&gt;sig &lt;/sub&gt;&amp;lt; 0,05 berarti ada pengaruh yang signifikan antara X&lt;sub&gt;1 &lt;/sub&gt;(kepuasan kerja) dan X&lt;sub&gt;2 &lt;/sub&gt;(disiplin kerja) terhadap Y (prestasi kerja).&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;PEMBAHASAN&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Dari hasil pengolahan quisioner, peneliti dapat mengetahui berbagai karekteristik karyawan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu. Karekteristik tersebut meliputi umur, jenis kelamin, pendidikan dan masa kerjanya. Bila dilihat dari umur, dapat diketahui bahwa sebagian besar karyawan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu berumur  antara 29-39 tahun yaitu sebanyak 22 orang atau sebesar 40 % dari jumlah sampel 55 orang yang peneliti ambil. Bila dilihat dari jenis kelaminnya maka sebagian besar karyawan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu berjenis kelamin perempuan yaitu sebesar 56,36% atau sebanyak 31 orang dari 55 orang sampel yang peneliti ambil. Bila dilihat dari pendidikannya maka sebagian besar karyawan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu berpendidikan SMA/SMK yaitu sebesar 38,18 % dari jumlah sampel sebanyak 55 orang. Bila dilihat dari masa kerjanya maka sebagian besar karyawan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu telah bekerja antara 2-12 tahun.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Pada dasarnya karyawan Asuransi Jiwa Bersama (AJB)  Bumiputera 1912 cabang Bengkulu telah memiliki kepuasan kerja, disiplin kerja, dan prestasi kerja yang baik. Hal tercermin dari hasil pengolahan quisioner penelitian yang telah peneliti ajukan kepada perusahaan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;span style='color:black; font-family:Times New Roman; font-size:12pt'&gt;Berdasarkan hasil penelitian yang telah peneliti lakukan dapat dinyatakan bahwa karyawan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu sudah memiliki kepuasan kerja yang baik, hal itu dapat diketahui melalui nilai rata-rata dari hasil quisioner yang berkaitan dengan masalah kepuasan kerja yang menunjukan nilai rata-ratanya sebesar 3,63.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Dari hasil penelitian yang berkaitan dengan disiplin kerja maka dapat diketahui bahwa karyawan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu sudah memiliki disiplin kerja yang baik, hal itu tercemin dari nilai rata-rata hasil pengolahan quisioner yang berkaitan dengan disiplin kerja yang menunjukan nilai rata-rata sebesar  4,11.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt; Berdasarkan hasil pengolahan quisioner yang berkaitan dengan prestasi kerja yang dimiliki oleh karyawan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu menujukan nilai rata-rata sebesar 4,07 maka berdasarkan nilai rata-rata tersebut dapat dinyatakan bahwa karyawan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumiputera 1912 cabang Bengkulu juga memiliki prestasi kerja yang baik.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Melalui analisis data diperoleh persamaan regresi linear berganda yaitu sebagai berikut: Y = 5,771 + 0,310 X&lt;sub&gt;1&lt;/sub&gt; + 0,213 X&lt;sub&gt;2.  &lt;/sub&gt;Setelah diperoleh persamaan dari regresi linear berganda maka untuk mengetahui besarnya prosentase sumbangan variabel kepuasan kerja dan disiplin kerja secara bersama-sama terhadap prestasi kerja maka dilakukanlah perhitungan dengan menggunakan koefisien determinasi. Adapun nilai yang diperoleh dari perhitungan koefisien determinasi dalam penelitian ini adalah sebesar 0,665. Ini berarti bahwa kepuasan kerja dan disiplin kerja yang dimiliki oleh karyawan Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 cabang Bengkulu mempunyai pengaruh terhadap prestasi kerja karyawan Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 cabang Bengkulu sebesar  0,665 dan bila dipersentasekan sebesar 66,5 %. Sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain diluar penelitian sebesar 0,335 atau sebesar            33,5 %.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Berdasarkan hasil uji t dalam tabel 4.14 dapat diketahui bahwa kepuasan kerja dan disiplin kerja mempunyai pengaruh signifkan secara parsial hal itu diperoleh berdasarkan hasil analisis data (tabel 4.14) yang telah peneliti lakukan dimana nilai t sig yang diperoleh lebih kecil daripada nilai (alpa) 0,05 (t sig &amp;lt;  (alpa) 0,05). Begitu juga dengan hasil analisis data dengan menggunakan uji f (tabel 4.15) dapat diketahui bahwa nilai f sig lebih kecil dari(alpa) 0,05 (f sig &amp;lt;  (alpa) 0,05). Sehingga dapat dinyatakan bahwa secara simultan variabel kepuasan kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja karyawan Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 cabang Bengkulu. Jadi berdasarkan analisis data tersebut dapat dinyatakan bahwa kepuasan kerja dan disiplin kerja yang dimiliki oleh karyawan Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 cabang Bengkulu mempunyai pengaruh terhadap perkembangan prestasi kerja karyawan Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 cabang Bengkulu baik secara parsial maupun secara simultan, artinya jika kepuasan kerja karyawan dapat terpenuhi dengan baik dan juga disiplin kerja karyawan berjalan dengan baik maka hal itu akan dapat memacu terjadinya peningkatan prestasi kerja karyawan dan sebaliknya jika kepuasan kerja tidak terpenuhi dan karyawan tidak memiliki disiplin kerja yang baik maka hal itu akan dapat menyebabkan prestasi kerja yang dimiliki oleh karyawan Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 cabang Bengkulu akan menurun bahkan tidak mempunyai prestasi kerja sama sekali.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 36pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;5.1. Kesimpulan&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;1.    Dari hasil pengujian hipotesis dengan menggunakan uji t dapat disimpulkan bahwa variabel kepuasan kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap prestasi kerja karyawan. Dengan melakukan uji hipotesis uji F dapat disimpulkan bahwa kepuasan kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap prestasi kerja karyawan.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;2.    Berdasarkan analisis koefisien determinasi diperoleh nilai korelasi determinasi (R) sebesar 0,823 sehingga diperoleh nilai koefisien determinasi (R&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;) sebesar 0,665 hal ini berarti bahwa besarnya pengaruh variabel kepuasan kerja dan disiplin kerja karyawan Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 cabang Bengkulu terhadap prestasi kerja karyawan Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 cabang Bengkulu adalah sebesar 66,5 %. Sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain diluar penelitian sebesar 33,5%.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;strong&gt;5.2.  Saran&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Dari hasil analisis  mengenai  persepsi responden terhadap variabel penelitian yaitu variabel kepuasan kerja, disiplin kerja dan prestasi kerja. Maka ada beberapa hal yang perlu dilakukan oleh pimpinan Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 cabang Bengkulu untuk terus meningkatkan prestasi kerja karyawannya, di antaranya dengan melakukan beberapa hal di bawah ini:&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;ol&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Meningkatkan fasilitas yang ada di kantor.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Pimpinan hendaknya lebih dekat dengan bawahan dan menunjukan  kinerjanya sebagai pimpinan perusahaan sehingga kepuasan kerja karyawan yang terkait dengan kepemimpinannya menjadi lebih baik lagi. &lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Meningkatkan gaji karyawan.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Meningkatkan promosi jabatan untuk para karyawan yang berprestasi.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Selalu memberikan masukan kepada karyawan tentang pentingnya kedisiplinan dalam bekerja, agar nantinya karyawan akan selalu datang bekerja tepat waktu, dan tidak sering bahkan tidak pernah sama sekali meninggal kantor sebelum waktunya sehingga nanti akan membuat disiplin kerja yang dimiliki oleh karyawannya menjadi lebih baik lagi.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;div style='text-align: justify'&gt;Mencari penyebab mengapa karyawan ada yang menolak untuk mengikuti perintah yang diberikan oleh atasan dan memberikan solusi terhadap permasalahan tersebut. &lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center; margin-left: 18pt'&gt;&lt;strong&gt;DAFTAR PUSTAKA&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;Agus Dharma, (1995). &lt;strong&gt;Manajemen Prestasi Kerja&lt;/strong&gt;. Jakarta : Rajawali&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Agus Satriono, (2003). &lt;strong&gt;Pengaruh Insentif Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan Asuransi Jiwa Bersama (AJB) Bumi Putera 1912 Rayon Bengkulu.&lt;/strong&gt; Skripsi (Tidak dipublikasikan). Bengkulu: Universitas Bengkulu.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Asdi Helki, (2008). &lt;strong&gt;Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. POS Padang Jati Kota Bengkulu&lt;/strong&gt;. Skripsi (Tidak dipublikasikan). Bengkulu: Universitas Muhammadiyah Bengkulu.&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;    &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Aloysia Alfra Phalestie, (2007). "&lt;strong&gt;Prestasi kerja".&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;    &lt;a href='http://www.google.co.id'&gt;http://www.google.co.id&lt;/a&gt;. Diakses tanggal 13 April 2008. &lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ating Tedjasutisna, (1995). &lt;strong&gt;Etika Komunikasi. &lt;/strong&gt;Bandung: CV.ARMICO.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Heidjrachman dan Suad Husnan, (2002). &lt;strong&gt;Manajemen Personalia&lt;/strong&gt;. Yogjakarta: BPFE.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Husein Umar, (2005). &lt;strong&gt;Riset Sumber Daya Manusia&lt;/strong&gt;. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Jimmy Sadeli &amp;amp; Bayu Prawira Hie (penterjemah), Thomson. Mathis, Robert .L &amp;amp; Jakson, John H, (2002). &lt;strong&gt;Manajemen Sumber Daya Manusia&lt;/strong&gt;. Jakarta: Salemba Empat.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;M. As'ad, (2003). &lt;strong&gt;Psikologi Industri: Seri Sumber Daya Manusia. &lt;/strong&gt;Yogjakarta: Liberty.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Malayu S.P. Hasibuan, (2007). &lt;strong&gt;Manajemen Sumber Daya Manusia&lt;/strong&gt;. Jakarta: Bumi Aksara.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Meiwin Haries, (2006). &lt;strong&gt;Pengaruh Kemampuan, Sikap Mental dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Cottage di Pantai Panjang Bengkulu.&lt;/strong&gt; Skripsi (Tidak dipublikasikan). Bengkulu: Universitas Muhammadiyah Bengkulu.&lt;strong&gt;&lt;br /&gt;    &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Miftah Thoha, (2005). &lt;strong&gt;Manajemen Kepegawaian Sipil di Indonesia. &lt;/strong&gt;Jakarta: Kencana.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='margin-left: 18pt'&gt;Moh. Nazir, (2005). &lt;strong&gt;Metode Penelitian&lt;/strong&gt;. Ciawi- Bogor Selatan: Ghalia Indonesia.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Muchdarsyah Sinungan, (2000). &lt;strong&gt;Produktivitas Apa dan Bagaimana&lt;/strong&gt;. Jakarta: Bumi Aksara.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Muhaimin, (2004).&lt;strong&gt; "Hubungan Antara Kepuasan Kerja Dengan Disiplin Kerja".  &lt;/strong&gt;Jurnal PSYCHE. Vol. 1 No. 1, Desember 2004.  Palembang: Universitas Bina Darma.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Musran Munizu, SE. Msi dan Asti Almaida, SE, (2006). &lt;strong&gt;"Hubungan Antara Motivasi, Kepuasan Kerja dan Prestasi Kerja"&lt;/strong&gt;. Makassar, Sulawesi Selatan: Arsip Penelitian Lembaga Penelitian Universitas Hasanuddin (UNHAS).&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Ni Ketut Sariyathi, (2007).&lt;strong&gt; "Prestasi Kerja Karyawan". &lt;/strong&gt;Buletin studi ekonomi. Volume 12 Nomor 1.&lt;span style='font-size:9pt'&gt;&lt;br /&gt;    &lt;/span&gt;TERAKREDITASI NOMOR:  34/DIKTI/Kep/2003. ISSN1410-4628.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Pandji Anaroga dan Sri Suyati, (1995). &lt;strong&gt;Perilaku Keorganisasian&lt;/strong&gt;. Jakarta: Pustaka Jaya.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Sondong P. Siagian, (2003). &lt;strong&gt;Manajemen Sumber Daya Manusia.&lt;/strong&gt; Jakarta: Bumi Aksara.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Suharsimi Arikunto, (2006). &lt;strong&gt;Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik&lt;/strong&gt;. Jakarta : Rineka Cipta.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Susilo Martoyo, (1994)&lt;strong&gt;. Manajemen Sumber Daya Manusia&lt;/strong&gt;&lt;em&gt;.&lt;/em&gt; Edisi Keempat. Yogyakarta:  BPFE.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Sugiyono, (2003). &lt;strong&gt;Metode Penelitian Bisnis&lt;/strong&gt;. Cetakan ketiga. Bandung: Alfabeta.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;T. Hani Handoko, (2000). &lt;strong&gt;Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia, &lt;/strong&gt;Yogyakarta: BPFE.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify; margin-left: 18pt'&gt;Vina Vidya Paramita, (2007). &lt;strong&gt;Pengaruh Faktor-faktor Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Bidang SDM &amp;amp; Organisasi Surabaya. &lt;/strong&gt;Tesis (Dipublikasikan). Surabaya: Universitas Airlangga.&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: justify'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-6681455540620963719?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/6681455540620963719/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/02/jurnal-msdm.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/6681455540620963719'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/6681455540620963719'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/02/jurnal-msdm.html' title='JURNAL MSDM'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-6072153251789562399</id><published>2009-02-21T16:51:00.002+07:00</published><updated>2009-02-28T12:36:01.302+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sebuah Lagu Untuk Gaza'/><title type='text'>Sebuah Lagu Untuk Gaza</title><content type='html'>&lt;span xmlns=''&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;WE WILL NOT GO DOWN (Song for Gaza) Lyrics&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;(Composed and Copyright 2009 by Michael Heart)&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style='text-align: center'&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;A blinding flash of white light&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Lit up the sky over Gaza tonight&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;People running for cover&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Not knowing whether they're dead or alive&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;They came with their tanks and their planes&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;With ravaging fiery flames&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;And nothing remains&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Just a voice rising up in the smoky haze&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;We will not go down&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In the night, without a fight&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;You can burn up our mosques and our homes and our schools&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;But our spirit will never die&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;We will not go down&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In Gaza tonight&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Women and children alike&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Murdered and massacred night after night&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;While the so-called leaders of countries afar&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Debated on who's wrong or right&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;But their powerless words were in vain&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;And the bombs fell down like acid rain&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;But through the tears and the blood and the pain&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;You can still hear that voice through the smoky haze&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;We will not go down&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In the night, without a fight&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;You can burn up our mosques and our homes and our schools&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;But our spirit will never die&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;We will not go down&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In Gaza tonight&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-6072153251789562399?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/6072153251789562399/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/02/sebuah-lagu-untuk-gaza.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/6072153251789562399'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/6072153251789562399'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/02/sebuah-lagu-untuk-gaza.html' title='Sebuah Lagu Untuk Gaza'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-5997570071430418490</id><published>2009-02-20T06:11:00.003+07:00</published><updated>2009-02-28T12:42:13.725+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Kumpulan SMS Lebaran'/><title type='text'>Kumpulan SMS Lebaran</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;span xmlns=""&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://jatibarang.blogspot.com/2008/09/kumpulan-sms-lebaran.html"&gt;&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;&lt;span style=" text-decoration:underline;color:blue;"&gt;Kumpulan SMS Lebaran&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;&lt;/a&gt;&lt;h2&gt;&lt;br /&gt;    &lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:10pt;"&gt;SELAMAT HARI RAYA IDUL FITRI&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-size:10pt;"&gt;MOHON MAAF LAHIR DAN BATIN&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;   &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;Andai jemari tak sempat berjabat, andai raga tak dapat bertatap, seiring bedug yang menggema, seruan takbir yang berkumandang, kuhaturkan salam menyambut hari raya idul fitri, jika ada kata serta khilafku membekas lara, mohon maaf lahir dan batin..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;تقبل&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;br /&gt;    &lt;/span&gt;الله&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;br /&gt;    &lt;/span&gt;منا&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;br /&gt;    &lt;/span&gt;ومنك&lt;span style="font-family:Georgia;"&gt;&lt;br /&gt;Selamat hari raya idul fitri 1429H.&lt;br /&gt;Mohon maaf lahir dan bathin ya..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Taqobalallahu minna wa minkum&lt;br /&gt;Sebelum takbir berkumandang&lt;br /&gt;Sebelum ajal menjemput&lt;br /&gt;Sebelum jaringan over load&lt;br /&gt;Ijinkan kami memohon maaf lahir dan bathin&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Thia mengucapkan "SELAMAT HARI RAYA IDUL FITRI 1429 H". Taqaballaahu minna wa minkum, wa shiamana wa shiamakum. Minal aidin wal faidzin, Kullu'aamin wa antum bikhair..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;#HIDUP HANYA SEBENTAR#&lt;br /&gt;SEBENTAR senang&lt;br /&gt;SEBENTAR sedih&lt;br /&gt;SEBENTAR bokek&lt;br /&gt;SEBENTAR berduit&lt;br /&gt;SEBENTAR ketawa&lt;br /&gt;SEBENTAR lagi...&lt;br /&gt;$LEBARAN Idul Fitri$&lt;br /&gt;Mohon Maaf Lahir Batin&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dengan kerendahan hati, Hendra mohon keikhlasan untuk memaafkan kesalahan diri. Taqabalallahuminawaminkum&lt;br /&gt;Selamat Hari Raya Idul Fitri, Mohon Maaf Lahir Batin&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kalau saja di hari lalu tergores sebait kata salah atau mungkin sepenggal laku yang bela, aku berharap semoga di hari yang fitri ini terbuka pintu maaf bagiku. "MINAL AIDIN WALFAIDZIN"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ngaturaken sedaya kelepatan ing riyadin niki mugi-mugi Gusti Allah maringi barokah lan rahmanipun. Mangga kita lalekake ingkang sampun kalawingi.. ya intine ngunu lah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tenggelamnya surya ratapi berakhirnya Ramadhan, hening mencekam songsong kesucian. Taqoballallohu minna wa minkum, maaf semua khilafku, mari kita minta ampunan-Nya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Fren, aku minta maaf atas semua kesalahan yang aku lakukan. Semoga Allah mengampuni dosa-dosa kita. Minal aidin walfaidin, sepurane ya. Semoga kita sukses. Oke&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jika jiwa sebening air, maka jangan keruhkan. Jika hati seputih awan, jangan mendungkan. Raih kemenangan dengan saling memaafkan. Selamat Idul Fitri. Mohon maafin Nita ya!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mari lengkapi kemenangan dengan saling memaafkan. Selamat Idul Fitri 1429H.&lt;br /&gt;Mohon keikhlasan untuk memaafkan segaka kesalahan yang pernah saya lakukan. Trims -Siswi-&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Andai jemari tak kuasat, setidaknya kata masih dapat terungkap. Taqobbal Allahu Minna Waminkum, Minal Aidzin wal Faidzin.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bila ada kata terselip dusta, ada sikap membekas lara, dan langkah menoreh luka, semoga masih ada maaf tersisa. Selamat Idul Fitri. Minal Aidin wal Faidzin.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Maafkan Yuyun ya Anang, mungkin selama berteman ada luput yang tak berkenan. Trims. Dan kuucapkan TaqobbAllahu minna waminkum. Semoga masih jumpa Ramadhan depan.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mata kadang salah melihat. Mulut kadang salah berucap. Hati kadang salah menduga. Maafkan segala kekhilafan. Mohon maaf lahir dan bathin. Selamat hari raya Idul Fitri 1429H. Maafin ya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Maaf aku tidak bisa berpuisi. Jadi langsung aja, intinya dengan tulus dan ikhlas Arif mengucapkan selamat Idul Fitri 1429H. Mohon maaf lahir dan bathin atas segala kesalahan yang pernah tak perbuat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Assalamualaikum. Apa kabar? Minal aidzin wal faidzin. Taqobalallahu minna wa minkum. Semoga tali silaturahim kita tetap terjaga&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Beli es di warung bu Rima. Taruh di piring santap bersama. SMS sudah saya terima, teriring pula maksud yang sama. Minal Aidzin wal Faidzin.. Mohon maaf lahir batin..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebelum HCl jadi basa, sebelum NaCl jadi manis, tanganku selalu tertengadah mengharap titrasi maaf dari buret hatimu. Met idul fitri mohon maaf lahir batin.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cangkem iki sering nggedabrus, utek iki sering mikir sing elek. Minal aidzin wal faidzin. Mohon maaf lahir batin.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tak selamanya mata memandang dengan ramah, hati menilai dengan jernih, dan mulut bicara dengan santun. Menjelang hari raya kuucapkan MET HARI RAYA IDUL FITRI, MOHON MAAF LAHIR BATIN.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Suminaring surya enjang dinten riyadin, pethak cinandra resik ing wardaya. Mangayubagya dinten riyadin 1429H. Nyuwun agunging pangajsami lepat kawula kalian keluarga.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Semoga menjadi jiwa yang fitri teriring doa Taqobalallahu minna waminkum taqobbal ya karim, ja'alanallahu waiyakum minal aidin walfaizin walmaghfurin.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seuntai kata sepenuh hati, maafkan khilaf, perteguh persaudaraan iman. Robbii.. eratkan hati kami untuk senantiasa taat kepadaMu. Met ied 1429H&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mas, ngapunten ingkang kathah kangge sedayanipun kalepatan kula dhateng panjenengan. Arif ngaturaken sugeng idul fitri 1429 H. Mohon maaf lahir kaliyan batin.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ikan teri kesamber gledek. Idul fitri is come back. Ada anak pelihara kate, maafin kita sekeluarga ye. Buah jambu disayur lodeh. Kalo gak mau, ee e ee capek deh.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aku mohon maaf atas semua kesalahanku. Baik yang disengaja maupun yang tidak, yang besar maupun yang kecil, yang masih ingat maupun yang sudah lupa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cempluk mengucapkan mohon maaf lahir batin. Taqaballahu minkum. Selamat hari raya idul fitri 1429 hijriyah. Salam perjuangan, Cempluk, S.Blog&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ramadhan telah usai, namun semangat ramadhan moga selalu ada di hati. Gema takbir telah dikumandangkan. Minal aidzin wal faidzin. Maaf atas segala kesalahan baik sengaja atau tak sengaja.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sugeng riyadin. TaqobbalAllahu minna waminkum.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Aruming pangruwating jiwa, winayah ing lekasing ati suci, sumusul lumunturing nugraha jatining sedya. Sugeng ariyadi, nyuwun agunging samodra pangaksami.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Minal aidin walfaidzin, mohon maaf lahir bathin. Semoga persahabatan kita terus langgeng meski tak bisa bersua. Thanks for all.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Assalamu'alaikum wr.wb. Taqabbalallahu minna wa minkum Allaahumma taqabbal yaa kariim. Selamat hari raya idul fitri 1429 H, mohon maaf lahir dan batin.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kesalahan hati dan khilaf diri, terkadang hadir menyapa indahnya kebersamaan yang kita jalani. Selamat idul fitri 1429 h. Mohon maaf lahir dan bathin.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Seputih cocain, sebening vodka, seharum daun ganja mari kita kembali ke fitrah. Minal aidin wal faidzin.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;One day before Ied, I wanna say: Forgive my sins, may our hearts purified from all mistakes, Happy Iedul Fitri Minal Aidzin wal Faidzin.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sugeng dhalu, abdi badhe nyuwun ngapunten, saking kalepatan yang disengaja atau tidak disengaja mugi-mugi, amal kita sedaya diterima Allah SWT, amien.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Rinenggo pudyo pudyaning satata kanthi perbawaning 1429 H dalem sakaluargi nyuwun sih lumebering samodra pangaksami lahir dumugi ing batos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dari waktu 00.00, ketika awan masih putih, saat air masih jernih, hati masih bersih. Manusia malah berlomba-lomba menggores noda-noda. Mari kembali ke waktu 00.00. "Minal 'aizin wal faizin"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Allahuakbar..&lt;br /&gt;Ied al-fitri is approaching. Let's embrace it with pure heart. From the bottom of my heart, I would like to ask an apology. Minal Aidzin Wal Faidzin.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mari jadikn DETIK ini sebagai titik balik untuk BERUBAH. Walaupun salah itu pasti, tapi bagi Anjaya minta MAAF adalah PILIHAN. Taqobollahu minna wa minkum. Tolong dimaafin ya..&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Teriring gema takbir memuji kebesaran Allah SWT, kami mengucapkan 'Selamat hari raya idul fitri, mohon maaf lahir dan batin'&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Assalamualaikum. Saya haturkan selamat idul fitri, mohon maaf atas segala salah yang banyak saya sengaja atau tidak selama ini baik yang bersifat lahir atau batin. Semoga kita jadi lebih baik. AMIN!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sayup terdengar takbir berkumandang&lt;br /&gt;Tanda Ramadhan akan lewat&lt;br /&gt;Ampunan diharap, barokah didapat&lt;br /&gt;Taqobalallahu minna wa minkum&lt;br /&gt;Mohon maaf lahir dan bathin&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bryan Adams said "Please Forgive Me……"&lt;br /&gt;Rio Febrian said "Ooo…. Maaf, maafkan diriku…."&lt;br /&gt;Ruben Studdard said "Well this is my sorry for 2004…"&lt;br /&gt;Yuni Shara said "Mengapa tiada maaf bagiku…"&lt;br /&gt;Elton John said "Sorry seems to be the hardest word…"&lt;br /&gt;Mpok Minah said "Maaf.. bukannya saya ngak ngerti.. bukannya saya&lt;br /&gt;nggak sopan.."&lt;br /&gt;I said "Minal Aidin wal faizin.."&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bila ada langkah membekas lara&lt;br /&gt;Ada kata merangkai dusta&lt;br /&gt;Ada tingkah menoreh luka&lt;br /&gt;Mohon maaf lahir dan bathin&lt;br /&gt;Selamat hari raya Idul Fitri 1427 H&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ketupat udah dipotong&lt;br /&gt;Opor udah dibikin&lt;br /&gt;Nastar udah dimeja&lt;br /&gt;Kacang udah digaremin&lt;br /&gt;Gak afdhol kalo gak Minal Aidin wal Faizin&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Taqobalallahu minna wa minkum&lt;br /&gt;Sebelum takbir berkumandang&lt;br /&gt;Sebelum ajal menjemput&lt;br /&gt;Sebelum jaringan over load&lt;br /&gt;Ijinkan kami memohon maaf lahir dan bathin&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;The holy and beautiful Syawal will come soon&lt;br /&gt;There is no word proper to welcome it&lt;br /&gt;Except the word of pray and forgiveness&lt;br /&gt;My Majesty if you forgive all my fault&lt;br /&gt;And hope your worship accepted by Allah&lt;br /&gt;The God of Merciful and the Beneficent&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Orang yang paling mulia adalah&lt;br /&gt;Orang yang mau memaafkan kesalahan orang lain&lt;br /&gt;Bersihkan diri, sucikan hati&lt;br /&gt;Di hari yang Fitri ini.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bulan Ramadhan telah berlalu&lt;br /&gt;Dan hari Kemenangan telah datang&lt;br /&gt;Untuk itu mari kita bersihkan hati dan jiwa kita&lt;br /&gt;Dari gelimang dosa&lt;br /&gt;Mohon Maaf Lahir dan Bathin&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Berbuat khilaf adalah sifat&lt;br /&gt;Meminta maaf adalah kewajiban&lt;br /&gt;Dan kembalinya Fitrah adalah tujuan&lt;br /&gt;MOHON MAAF LAHIR DAN BATHIN&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ramadhan telah surut&lt;br /&gt;Hari yang Fitri telah terbit&lt;br /&gt;Maaf kumohonkan&lt;br /&gt;Agar hati bersih dari dosa&lt;br /&gt;Minal Aidin wal Faizin&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Let's write all the mistakes down in the sand&lt;br /&gt;And let the wind of forgiveness erase it away&lt;br /&gt;Happy Idul Fitri, Minal Aidin wal Faizin&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;MATA kadang salah melihat&lt;br /&gt;MULUT kadang salah mengucap&lt;br /&gt;HATI kadang salah menduga&lt;br /&gt;Dengan niat tulus suci dengan ikhlas&lt;br /&gt;Mohon Maaf Lahir dan Bathin&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jika langkahku membekas lara,&lt;br /&gt;Kataku merangkai dusta;&lt;br /&gt;Lakuku menoreh luka;&lt;br /&gt;Dari jeritan lubuk bathinku&lt;br /&gt;Dengan ketulusan hatiku&lt;br /&gt;Komohonkan maaf lahir bathinku&lt;br /&gt;Taqobalallahu minna wa minkum&lt;br /&gt;Minal Aidin wal Faizin&lt;br /&gt;Mohon Maaf Lahir dan Bathin&lt;br /&gt;Selamat Hari Raya Idul Fitri&lt;br /&gt;1 Syawal 1427 H&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Andai tangan tak kuasa menjabat&lt;br /&gt;Setidaknya kata masih dapat terungkap&lt;br /&gt;Setulus hati mengucapkan&lt;br /&gt;Selamat Idul Fitri, Mohon maaf lahir &amp;amp; batin&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ridho Allah dan berkahNya&lt;br /&gt;Menyertai hambanya&lt;br /&gt;Yang saling ucapkan maaf&lt;br /&gt;Dan memberi maaf&lt;br /&gt;Selamat Hari Raya Idul Fitri 1427 H&lt;br /&gt;Maaf Lahir Bathin&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ijinkan saya bersajak&lt;br /&gt;Untuk LISAN yang tak terJAGA&lt;br /&gt;Untuk JANJI yang terABAIKAN&lt;br /&gt;Untuk HATI yang berPRASANGKA&lt;br /&gt;Untuk SIKAP yang meNYAKITKAN&lt;br /&gt;Di hari yang FITRI ini, dengan TULUS HATI&lt;br /&gt;Saya mengucapkan mohon MAAF LAHIR &amp;amp; BATHIN&lt;br /&gt;Semoga ALLAH selalu membimbing kita&lt;br /&gt;Bersama di jalanNYA&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sepuluh jari kutangkupkan&lt;br /&gt;Maaf Lahir Bathin kupohonkan&lt;br /&gt;Taqobalallahu minna wa minkum&lt;br /&gt;Minal Aidin wal Faizin&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Gema takbir bergumpal didalam dada&lt;br /&gt;Idul Fitri seratus meter lagi&lt;br /&gt;Semoga kesucian hati&lt;br /&gt;Tidak hanya untuk Idul Fitri&lt;br /&gt;Selamat Idul Fitri 1427 H&lt;br /&gt;Mohon maaf atas kesalahan dan kekhilafan kami selama ini&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ramadhan akan berlalu&lt;br /&gt;Jiwa bersih membalut kalbu&lt;br /&gt;Dengan kerendahan hati&lt;br /&gt;Mohon diberi maaf yang suci&lt;br /&gt;Selamat idul fitri 1427 H&lt;br /&gt;Minal aidin wal faizin&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sejalan dengan berlalunya Ramadhan tahun ini&lt;br /&gt;Kemenangan akan kita gapai&lt;br /&gt;Dalam kerendahan hati ada ketinggian budi&lt;br /&gt;Dalam kemiskinan harta ada kekayaan jiwa&lt;br /&gt;Dalam kesempatan hidup ada keluasan ilmu&lt;br /&gt;Hidup ini indah jika segala karena ALLAH SWT&lt;br /&gt;Kami sekeluarga menghaturkan&lt;br /&gt;Selamat Hari Raya Idul Fitri 1427 H&lt;br /&gt;Taqobalallahu minna wa minkum&lt;br /&gt;Mohon maaf lahir dan bathin&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tiada embun yang lebih bening selain beningnya hati&lt;br /&gt;Tulusnya jiwa membuka pintu maaf&lt;br /&gt;Minal Aidin wal faizin&lt;br /&gt;Mohon Maaf Lahir dan Bathin&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Suminten wonten pinggir margi sadean kupat bumbune santen&lt;br /&gt;Puniko dinten Riyadi sadaya kalepatan nyuwun pangapunten&lt;br /&gt;Taqobalallahu minna wa minkum&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mata bisa salah lihat&lt;br /&gt;Kuping bisa salah dengar&lt;br /&gt;Mulut bisa salah bicara&lt;br /&gt;Hati bisa salah sangka&lt;br /&gt;Di hari yang fitri ini&lt;br /&gt;Mohon maaf lahir dan bathin&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jika aku tak memberi maaf&lt;br /&gt;Bukan karena aku tak mau memberi maaf&lt;br /&gt;Tetapi engkau tak punya salah&lt;br /&gt;Maaf apa yang harus kuberikan?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Jika aku memberi maaf&lt;br /&gt;Bukan karena engkau meminta maaf&lt;br /&gt;Tetapi karena sepenuh maaf aku berikan&lt;br /&gt;Setulus hati, seikhlas niatku&lt;br /&gt;Meski tanpa kau minta&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;span style="font-family:Times New Roman;"&gt;&lt;span style="font-size:10pt;"&gt;6:52 AM | Label: &lt;a href="http://jatibarang.blogspot.com/search/label/Lainnya"&gt;Lainnya&lt;/a&gt; | &lt;a title="Email Post" href="http://www.blogger.com/email-post.g?blogID=3378648983562609291&amp;amp;postID=6713656269466823409"&gt;&lt;span style=" text-decoration:underline;color:blue;"&gt;  &lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-size:12pt;"&gt;&lt;br /&gt;     &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-5997570071430418490?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/5997570071430418490/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/02/kumpulan-sms-lebaran.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/5997570071430418490'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/5997570071430418490'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/02/kumpulan-sms-lebaran.html' title='Kumpulan SMS Lebaran'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-7575316430129267755</id><published>2009-02-18T18:33:00.001+07:00</published><updated>2009-02-18T18:33:06.004+07:00</updated><title type='text'>Zwani</title><content type='html'>&lt;center&gt;&lt;a href="http://www.zwani.com/graphics/hello/"&gt;&lt;img src="http://images.zwani.com/graphics/hello/images/013.gif"  alt="zwani.com myspace graphic comments" border=0&gt;&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;a href="http://www.zwani.com/graphics/hello/" target="_blank"&gt;Hello Graphic Comments&lt;/a&gt;&lt;/center&gt;&lt;img style="visibility:hidden;width:0px;height:0px;" border=0 width=0 height=0 src="http://counters.gigya.com/wildfire/IMP/CXNID=2000002.0NXC/bHQ9MTIzNDk1NjU5MzEwNyZwdD*xMjM*OTU2NjIwODU3JnA9MTYyOTcxJmQ9endhbmklMkVjb2*lM*ErSW1hZ2VzJm49YmxvZ2dlciZnPTEmdD*mbz*3ZWViNTYwMDBiMjE*ZDJmODE1ZGYwZTYyMjdmNDdlZA==.gif" /&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-7575316430129267755?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/7575316430129267755/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/02/zwani_18.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/7575316430129267755'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/7575316430129267755'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/02/zwani_18.html' title='Zwani'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-7018661621232039966</id><published>2009-02-18T18:20:00.001+07:00</published><updated>2009-02-18T18:20:10.507+07:00</updated><title type='text'>Zwani</title><content type='html'>&lt;center&gt;&lt;a href="http://www.zwani.com/graphics/friends/"&gt;&lt;img src="http://images.zwani.com/graphics/friends/images/2655.gif"  alt="zwani.com myspace graphic comments" border=0&gt;&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;a href="http://www.zwani.com/graphics/friends/" target="_blank"&gt;Friends Graphic Comments&lt;/a&gt;&lt;/center&gt;&lt;img style="visibility:hidden;width:0px;height:0px;" border=0 width=0 height=0 src="http://counters.gigya.com/wildfire/IMP/CXNID=2000002.0NXC/bHQ9MTIzNDk1NTc2MDA*NSZwdD*xMjM*OTU1ODEyMzg5JnA9MTYyOTcxJmQ9endhbmklMkVjb2*lM*ErSW1hZ2VzJm49YmxvZ2dlciZnPTEmdD*mbz*3ZWViNTYwMDBiMjE*ZDJmODE1ZGYwZTYyMjdmNDdlZA==.gif" /&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-7018661621232039966?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/7018661621232039966/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/02/zwani.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/7018661621232039966'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/7018661621232039966'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/02/zwani.html' title='Zwani'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-6605125189628558987</id><published>2009-02-13T06:30:00.001+07:00</published><updated>2009-02-28T12:43:18.241+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Dahsyatnya Proses Sakaratul Maut'/><title type='text'>Dahsyatnya Proses Sakaratul Maut</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;“Demi Allah, seandainya jenazah yang sedang kalian tangisi bisa berbicara sekejab, lalu menceritakan (pengalaman sakaratul mautnya) pada kalian, niscaya kalian akan melupakan jenazah tersebut, dan mulai menangisi diri kalian sendiri”. (Imam Ghozali mengutip atsar Al-Hasan).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Datangnya Kematian Menurut Al Qur’an :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Kematian bersifat memaksa dan siap menghampiri manusia walaupun kita berusaha menghindarkan resiko-resiko kematian.&lt;br /&gt;Katakanlah: "Sekiranya kamu berada di rumahmu, niscaya orang-orang yang telah ditakdirkan akan mati terbunuh itu ke luar (juga) ke tempat mereka terbunuh". Dan Allah (berbuat demikian) untuk menguji apa yang ada dalam dadamu dan untuk membersihkan apa yang ada dalam hatimu. Allah Maha Mengetahui isi hati. (QS Ali Imran, 3:154)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. Kematian akan mengejar siapapun meskipun ia berlindung di balik benteng yang kokoh atau berlindung di balik teknologi kedokteran yang canggih serta ratusan dokter terbaik yang ada di muka bumi ini.&lt;br /&gt;Di mana saja kamu berada, kematian akan mendapatkan kamu, kendati pun kamu di dalam benteng yang tinggi lagi kokoh, dan jika mereka memperoleh kebaikan, mereka mengatakan: "Ini adalah dari sisi Allah", dan kalau mereka ditimpa sesuatu bencana mereka mengatakan: "Ini (datangnya) dari sisi kamu (Muhammad)". Katakanlah: "Semuanya (datang) dari sisi Allah". Maka mengapa orang-orang itu (orang munafik) hampir-hampir tidak memahami pembicaraan sedikit pun? (QS An-Nisa 4:78)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Kematian akan mengejar siapapun walaupun ia lari menghindar.&lt;br /&gt;Katakanlah: "Sesungguhnya kematian yang kamu lari daripadanya, maka sesungguhnya kematian itu akan menemui kamu, kemudian kamu akan dikembalikan kepada (Allah), yang mengetahui yang gaib dan yang nyata, lalu Dia beritakan kepadamu apa yang telah kamu kerjakan". (QS al-Jumu’ah, 62:8)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4. Kematian datang secara tiba-tiba.&lt;br /&gt;Sesungguhnya Allah, hanya pada sisi-Nya sajalah pengetahuan tentang Hari Kiamat; dan Dia-lah Yang menurunkan hujan, dan mengetahui apa yang ada dalam rahim. Dan tiada seorang pun yang dapat mengetahui (dengan pasti) apa yang akan diusahakannya besok. Dan tiada seorang pun yang dapat mengetahui di bumi mana dia akan mati. Sesungguhnya Allah Maha Mengetahui lagi Maha Mengenal. (QS, Luqman 31:34)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5. Kematian telah ditentukan waktunya, tidak dapat ditunda atau dipercepat&lt;br /&gt;Dan Allah sekali-kali tidak akan menangguhkan (kematian) seseorang apabila datang waktu kematiannya. Dan Allah Maha Mengetahui apa yang kamu kerjakan. (QS, Al-Munafiqun, 63:11)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dahsyatnya Rasa Sakit Saat Sakaratul Maut&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sabda Rasulullah SAW : “Sakaratul maut itu sakitnya sama dengan tusukan tiga ratus pedang” (HR Tirmidzi)&lt;br /&gt;Sabda Rasulullah SAW : “Kematian yang paling ringan ibarat sebatang pohon penuh duri yang menancap di selembar kain sutera. Apakah batang pohon duri itu dapat diambil tanpa membawa serta bagian kain sutera yang tersobek ?” (HR Bukhari)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Atsar (pendapat) para sahabat Rasulullah SAW .&lt;br /&gt;Ka’b al-Ahbar berpendapat : “Sakaratul maut ibarat sebatang pohon berduri yang dimasukkan kedalam perut seseorang. Lalu, seorang lelaki menariknya dengan sekuat-kuatnya sehingga ranting itupun membawa semua bagian tubuh yang menyangkut padanya dan meninggalkan yang tersisa”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Imam Ghozali berpendapat : “Rasa sakit yang dirasakan selama sakaratul maut menghujam jiwa dan menyebar ke seluruh anggota tubuh sehingga bagian orang yang sedang sekarat merasakan dirinya ditarik-tarik dan dicerabut dari setiap urat nadi, urat syaraf, persendian, dari setiap akar rambut dan kulit kepala hingga kaki”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Imam Ghozali juga mengutip suatu riwayat ketika sekelompok Bani Israil yang sedang melewati sebuah pekuburan berdoa pada Allah SWT agar Ia menghidupkan satu mayat dari pekuburan itu sehingga mereka bisa mengetahui gambaran sakaratul maut. Dengan izin Allah melalui suatu cara tiba-tiba mereka dihadapkan pada seorang pria yang muncul dari salah satu kuburan. “Wahai manusia !”, kata pria tersebut. “Apa yang kalian kehendaki dariku? Limapuluh tahun yang lalu aku mengalami kematian, namun hingga kini rasa perih bekas sakaratul maut itu belum juga hilang dariku.”&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Proses sakaratul maut bisa memakan waktu yang berbeda untuk setiap orang, dan tidak dapat dihitung dalam ukuran detik seperti hitungan waktu dunia ketika kita menyaksikan detik-detik terakhir kematian seseorang. Mustafa Kemal Attaturk, bapak modernisasi (sekularisasi) Turki, yang mengganti Turki dari negara bersyariat Islam menjadi negara sekular, dikabarkan mengalami proses sakaratul maut selama 6 bulan (walau tampak dunianya hanya beberapa detik), seperti dilaporkan oleh salah satu keturunannya melalui sebuah mimpi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Rasa sakit sakaratul maut dialami setiap manusia, dengan berbagai macam tingkat rasa sakit, ini tidak terkait dengan tingkat keimanan atau kezhaliman seseorang selama ia hidup. Sebuah riwayat bahkan mengatakan bahwa rasa sakit sakaratul maut merupakan suatu proses pengurangan kadar siksaan akhirat kita kelak. Demikianlah rencana Allah. Wallahu a’lam bis shawab.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;Sakaratul Maut Orang-orang Zhalim&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Imam Ghozali mengutip sebuah riwayat yang menceritakan tentang keinginan Ibrahim as untuk melihat wajah Malaikatul Maut ketika mencabut nyawa orang zhalim. Allah SWT pun memperlihatkan gambaran perupaan Malaikatul Maut sebagai seorang pria besar berkulit legam, rambut berdiri, berbau busuk, memiliki dua mata, satu didepan satu dibelakang, mengenakan pakaian serba hitam, sangat menakutkan, dari mulutnya keluar jilatan api, ketika melihatnya Ibrahim as pun pingsan tak sadarkan diri. Setelah sadar Ibrahim as pun berkata bahwa dengan memandang wajah Malaikatul Maut rasanya sudah cukup bagi seorang pelaku kejahatan untuk menerima ganjaran hukuman kejahatannya, padahal hukuman akhirat Allah jauh lebih dahsyat dari itu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Kisah ini menggambarkan bahwa melihat wajah Malakatul Maut saja sudah menakutkan apalagi ketika sang Malaikat mulai menyentuh tubuh kita, menarik paksa roh dari tubuh kita, kemudian mulai menghentak-hentak tubuh kita agar roh (yang masih cinta dunia dan enggan meninggalkan dunia) lepas dari tubuh kita ibarat melepas akar serabut-serabut baja yang tertanam sangat dalam di tanah yang terbuat dari timah keras.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Itulah wajah Malaikatul Maut yang akan mendatangi kita kelak dan memisahkan roh dari tubuh kita. Itulah wajah yang seandainya kita melihatnya dalam mimpi sekalipun maka kita tidak akan pernah lagi bisa tertawa dan merasakan kegembiraan sepanjang sisa hidup kita.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Alangkah dahsyatnya sekiranya kamu melihat di waktu orang-orang yang zalim (berada) dalam tekanan-tekanan sakratulmaut, sedang para malaikat memukul dengan tangannya, (sambil berkata): "Keluarkanlah nyawamu". Di hari ini kamu dibalas dengan siksaan yang sangat menghinakan, karena kamu selalu mengatakan terhadap Allah (perkataan) yang tidak benar dan (karena) kamu selalu menyombongkan diri terhadap ayat-ayat-Nya. (QS Al-An’am 6:93)&lt;br /&gt;(Yaitu) orang-orang yang dimatikan oleh para malaikat dalam keadaan berbuat lalim kepada diri mereka sendiri, lalu mereka menyerah diri (sambil berkata); "Kami sekali-kali tidak mengerjakan sesuatu kejahatan pun". (Malaikat menjawab): "Ada, sesungguhnya Allah Maha Mengetahui apa yang telah kamu kerjakan". Maka masukilah pintu-pintu neraka Jahanam, kamu kekal di dalamnya. Maka amat buruklah tempat orang-orang yang menyombongkan diri itu. (QS, An-Nahl, 16 : 28-29)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Di akhir sakaratul maut, seorang manusia akan diperlihatkan padanya wajah dua Malaikat Pencatat Amal. Kepada orang zhalim, si malaikat akan berkata, “Semoga Allah tidak memberimu balasan yang baik, engkaulah yang membuat kami terpaksa hadir kami ke tengah-tengah perbuatan kejimu, dan membuat kami hadir menyaksikan perbuatan burukmu, memaksa kami mendengar ucapan-ucapan burukmu. Semoga Allah tidak memberimu balasan yang baik ! “ Ketika itulah orang yang sekarat itu menatap lesu ke arah kedua malaikat itu.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Ketika sakaratul maut hampir selesai, dimana tenaga mereka telah hilang dan roh mulai merayap keluar dari jasad mereka, maka tibalah saatnya Malaikatul Maut mengabarkan padanya rumahnya kelak di akhirat. Rasulullah SAW pernah bersabda, “Tak seorangpun diantara kalian yang akan meninggalkan dunia ini kecuali telah diberikan tempat kembalinya dan diperlihatkan padanya tempatnya di surga atau di neraka”.&lt;br /&gt;Dan inilah ucapan malaikat ketika menunjukkan rumah akhirat seorang zhalim di neraka, “Wahai musuh Allah, itulah rumahmu kelak, bersiaplah engkau merasakan siksa neraka”. Naudzu bila min dzalik!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sakaratul Maut Orang-orang Yang Bertaqwa&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebaliknya Imam Ghozali mengatakan bahwa orang beriman akan melihat rupa Malaikatul Maut sebagai pemuda tampan, berpakaian indah dan menyebarkan wangi yang sangat harum.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dan dikatakan kepada orang-orang yang bertakwa: "Apakah yang telah diturunkan oleh Tuhanmu?" Mereka menjawab: "(Allah telah menurunkan) kebaikan". Orang-orang yang berbuat baik di dunia ini mendapat (pembalasan) yang baik. Dan sesungguhnya kampung akhirat adalah lebih baik dan itulah sebaik-baik tempat bagi orang yang bertakwa, (yaitu) surga Adn yang mereka masuk ke dalamnya, mengalir di bawahnya sungai-sungai, di dalam surga itu mereka mendapat segala apa yang mereka kehendaki. Demikianlah Allah memberi balasan kepada orang-orang yang bertakwa. (yaitu) orang-orang yang diwafatkan dalam keadaan baik oleh para malaikat dengan mengatakan (kepada mereka): "Assalamu alaikum, masuklah kamu ke dalam surga itu disebabkan apa yang telah kamu kerjakan". (QS, An-Nahl, 16 : 30-31-32)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dan saat terakhir sakaratul mautnya, malaikatpun akan menunjukkan surga yang akan menjadi rumahnya kelak di akhirat, dan berkata padanya, “Bergembiaralah, wahai sahabat Allah, itulah rumahmu kelak, bergembiralah dalam masa-masa menunggumu”.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Wallahu a’lam bish-shawab.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Semoga kita yang masih hidup dapat selalu dikaruniai hidayah-Nya, berada dalam jalan yang benar, selalu istiqomah dalam keimanan, dan termasuk umat yang dimudahkan-Nya, selama hidup di dunia, di akhir hidup, ketika sakaratul maut, di alam barzakh, di Padang Mahsyar, di jembatan jembatan Sirath-al mustaqim, dan seterusnya.&lt;br /&gt;Amin !&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;(Sumber Tulisan Oleh :www.kebunHikmah.com)&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-6605125189628558987?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/6605125189628558987/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/02/dahsyatnya-proses-sakaratul-maut.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/6605125189628558987'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/6605125189628558987'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/02/dahsyatnya-proses-sakaratul-maut.html' title='Dahsyatnya Proses Sakaratul Maut'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-3589247051926861383</id><published>2009-02-13T06:17:00.000+07:00</published><updated>2009-02-24T06:13:55.402+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Sebab-sebab Naik-turunnya Iman dan Cara Meningkatkan Keimanan'/><title type='text'>Sebab-sebab Naik-turunnya Iman dan Cara Meningkatkan Keimanan</title><content type='html'>&lt;div align="justify"&gt;CARA MENAIKKAN KADAR IMAN :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Pelajarilah berbagai ilmu agama Islam yang bersumber pada Al-Qur’an dan Hadits&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;a. Perbanyaklah membaca Al-Qur’an dan renungkan maknanya&lt;br /&gt;Ayat-ayat Al-Qur’an memiliki target yang luas dan spesifik sesuai kebutuhan masing-masing orang yang sedang mencari atau memuliakan Tuhannya. Sebagian ayat Al-Qur’an mampu menggetarkan kulit seseorang yang sedang mencari kemuliaan Allah, dilain pihak Al-Qur’an mampu membuat menangis seorang pendosa, atau membuat tenang seorang pencari ketenangan.&lt;br /&gt;“Ini adalah sebuah kitab yang Kami turunkan kepadamu penuh dengan berkah supaya mereka memperhatikan ayat-ayatnya dan supaya mendapat pelajaran orang-orang yang mempunyai pikiran.” (QS, Shaad 38:29)&lt;br /&gt;”Dan Kami turunkan dari Al Qur'an suatu yang menjadi penawar dan rahmat bagi orang-orang yang beriman dan Al Qur'an itu tidaklah menambah kepada orang-orang yang lalim selain kerugian.” (QS, al-Israa’ 17:82)&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;b. Pelajarilah ilmu mengenai Asma’ul Husna, Sifat-sifat Yang Maha Agung.&lt;br /&gt;Bila seseorang memahami sifat Allah yang Maha Mendengar, Maha Melihat dan Maha Mengetahui, maka ia akan menahan lidahnya, anggota tubuhnya dan gerakan hatinya dari apapun yang tidak disukai Allah.&lt;br /&gt;Bila seseorang memahami sifat Allah yang Maha Indah, Maha Agung dan Maha Perkasa, maka semakin besarlah keinginannya untuk bertemu Allah di hari akhirat sehingga iapun secara cermat memenuhi berbagai persyaratan yang diminta Allah untuk bisa bertemu dengan-Nya (yaitu dengan memperbanyak amal ibadah).&lt;br /&gt;Bila seseorang memahami sifat Allah yang Maha Santun, Maha Halus dan Maha Penyabar, maka iapun merasa malu ketika ia marah, dan hidupnya merasa tenang karena tahu bahwa ia dijaga oleh Tuhannya secara lembut dan sabar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;c. Pelajari dengan cermat sejarah (Siroh) kehidupan Rasulullah SAW.&lt;br /&gt;Dengan memahami perilaku, keagungan dan perjuangan Rasulullah, akan menumbuhkan rasa cinta kita terhadapnya, kemudian berkembang menjadi keinginan untuk mencontoh semua perilaku beliau dan mematuhi pesan-pesan beliau selaku utusan Allah.&lt;br /&gt;Seorang sahabat r.a. mendatangi Rasulullah saw dan bertanya, “Wahai Rasul Allah, kapan tibanya hari akhirat?”. Rasulullah saw balik bertanya : “Apakah yang telah engkau persiapkan untuk menghadapi hari akhirat?”. Si sahabat menjawab , “Wahai Rasulullah, aku telah sholat, puasa dan bersedekah selama ini, tetap saja rasanya semua itu belum cukup. Namun didalam hati, aku sangat mencintai dirimu, ya Rasulullah”. Rasulullah saw menjawab, “Insya Allah, di akhirat kelak engkau akan bersama orang yang engkau cintai”. (HR Muslim) Inilah hadits yang sangat disukai para sahabat Rasulullah SAW. Jelaslah bahwa mencintai Rasulullah adalah salah satu jalan menuju surga, dan membaca riwayat hidupnya (siroh) adalah cara terpenting untuk lebih mudah memahami dan mencintai Rasulullah SAW.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;d. Mempelajari Jasa-jasa dan Kualitas Agama Islam&lt;br /&gt;Perenungan terhadap syariat Islam, hukum-hukumnya, akhlak yang diajarkannya, perintah dan larangannya, akan menimbulkan kekaguman terhadap kesempurnaan ajaran agama Islam ini. Tidak ada agama lain yang memiliki aturan dan etiket yang sedemikian rincinya seperti Islam, dimana untuk makan dan ke WC pun ada adabnya, untuk aspek hukum dan ekonomi ada aturannya, bahkan untuk berhubungan suami -istripun ada aturannya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;e. Mempelajari Kehidupan Orang-orang Sholeh (generasi Shalafus Sholihin, para sahabat Rasulullah SAW, murid-murid para sahabat, tabi’in dan tabi’it tabi’in)&lt;br /&gt;Mereka adalah generasi-generasi terbaik dari Islam. Mereka adalah orang-orang yang kadar keimanannya diibaratkan sebesar gunung Uhud sementara manusia zaman kini diibaratkan kadar keimananya tak lebih dari sebutir debu dari gunung Uhud. Umar r.a. pernah memuntahkan makanan yang sudah masuk ke perutnya ketika tahu bahwa makanan yang diberikan padanya kurang halal sumbernya. Sejarah lain menceritakan tentang lumrahnya seorang tabi’in meng-khatamkan Qur’an dalam satu kali sholatnya. Atau cerita tentang seorang sholeh yang lebih dari 40 tahun hidupnya berturut-turut tidak pernah sholat wajib sendiri kecuali berjamaah di mesjid. Atau seorang sholeh yang menangis karena lupa mengucap doa ketika masuk mesjid. Inilah cerita-cerita teladan yang mampu menggetarkan hati seorang yang sedang meningkatkan keimanannnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. Renungkanlah tanda-tanda kebesaran Allah yang ada di alam (ma’rifatullah)&lt;br /&gt;Singkirkan dulu kesombongan akal kita, renungkan secara tulus bagaimana alam ini diciptakan. Sungguh pasti ada kekuatan luar biasa yang mampu menciptakan alam yang sempurna ini, sebuah struktur dan sistem kehidupan yang rapi, mulai dari tata surya, galaksi hingga struktur pohon dan sel-sel atom.&lt;br /&gt;Renungkan pula rahasia dan mukjizat Qur’an. Salah satu keajaiban Al Qur’an adalah struktur matematis Al Qur’an. Walau wahyu Allah diturunkan bertahap namun ketika seluruh wahyu lengkap maka ditemukan bahwa kata tunggal “hari” disebut sebanyak 365 kali, sebanyak jumlah hari pada satu tahun syamsiyyah (masehi). Kata jamak hari disebut sebanyak 30 kali, sama dengan jumlah hari dalam satu bulan. Sedang kata Syahrun (bulan) dalam Al Quran disebut sebanyak 12 kali sama dengan jumlah bulan dalam satu tahun. Kata Saa’ah (jam) disebutkan sebanyak 24 kali sama dengan jumlah jam sehari semalam. Dan semua kata-kata itu tersebar di 114 surat dan 6666 ayat dan ratusan ribu kata yang tersusun indah. Dan masih banyak lagi keajaiban dan mukjizat Al Quran dari sisi pandang lainnya yang membuktikan bahwa itu bukan karya manusia. Masih banyak pula mukjizat lainnya di alam ini yang membuktikan bahwa alam ini memiliki struktur yang sangat sempurna dan tidak mungkin tercipta dengan sendirinya. Adalah lumrah, bahwa sesuatu yang tidak mungkin diciptakan manusia, pastilah diciptakan sesuatu yang Maha Kuasa, Maha Besar. Inilah yang menambah kecilnya diri kita dan menambah kekaguman dan cinta serta iman kita kepada Sang Pencipta alam semesta ini.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Berusaha keras melakukan amal perbuatan yang baik secara ikhlas&lt;br /&gt;Amal perbuatan perlu digerakkan. Dimulai dari hati, kemudian terungkap melalui lidah kita dan kemudian anggota tubuh kita. Selain ikhlas, diperlukan usaha dan keseriusan untuk melakukan amalan-amalan ini.&lt;br /&gt;a. Amalan Hati&lt;br /&gt;Dilakukan melalui pembersihan hati kita dari sifat-sifat buruk, selalu menjaga kesucian hati. Ciptakan sifat-sifat sabar dan tawakal, penuh takut dan harap akan Allah. Jauhi sifat tamak, kikir, prasangka buruk dan sebagainya.&lt;br /&gt;b. Amalan Lidah&lt;br /&gt;Perbanyak membaca Al-Qur’an, zikir, bertasbih, tahlil, takbir, istighfar, mengirim salam dan sholawat kepada Rasulullah dan mengajak orang lain kepada kebaikan, melarang kemungkaran.&lt;br /&gt;c. Amalan Anggota Tubuh&lt;br /&gt;Dilakukan melalui kepatuhan dalam sholat, pengorbanan untuk bersedekah, perjuangan untuk berhaji hingga disiplin untuk sholat berjamaah di mesjid (khususnya bagi pria).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;SEBAB-SEBAB TURUNNYA KADAR IMAN :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebab-sebab dari dalam diri kita sendiri (Internal) :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Kebodohan&lt;br /&gt;Kebodohan merupakan pangkal dari berbagai perbuatan buruk. Seseorang berbuat jahat boleh jadi karena ia tak tahu bahwa perbuatan itu dilarang agama, atau ia tidak tahu ancaman dan bahaya yang akan dihadapinya kelak di akhirat, atau ia tidak tahu keperkasaan Sang Maha Kuasa yang mengatur denyut jantungnya, mengatur musibah dan rezekinya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. Ketidakpedulian, keengganan dan melupakan&lt;br /&gt;Ketidakpedulian menyebabkan pikiran seseorang diisi dengan hal-hal duniawi yang hanya ia sukai (yang ia pedulikan), sedangkan yang bukan ia sukai tidak diberi tempat dipikirannya. Ini menyebabkan ia tidak ingat (dzikir) pada Allah, sifatnya tidak tulus, tidak punya rasa takut dan malu (kepada Allah), tidak merasa berdosa (tidak perlu tobat), dan bisa jadi ia menjadi sombong karena tidak merasakan pentingnya berbuat rendah hati dan sederhana.&lt;br /&gt;Kengganan seseorang untuk melakukan suatu kebaikan padahal ia tahu hal itu telah diperintahkan Allah, maka ia termasuk orang yang men-zhalimi (melalaikan) dirinya sendiri. Allah akan mengunci hatinya dari jalan yang lurus (al-Kahfi 18:5), dan ia akan menjadi teman syeitan (Thaaha 20:124).&lt;br /&gt;Melupakan kewajiban dan kepatuhan seseorang dalam beribadah berawal dari sifat lalai atau lemah hatinya. Waktu dan energinya harus didorong agar diisi lebih banyak dengan perbuatan amal sholeh, kalau tidak maka kesenangan duniawi akan semakin menguasai dirinya hingga ia semakin jauh dari ingat (dzikir) kepada Allah.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Menyepelekan dan melakukan perbuatan dosa&lt;br /&gt;Awal dari perbuatan dosa adalah sikap menyepelekan (tidak patuh terhadap) perintah dan larangan Allah. Perbuatan dosa umumnya dilakukan secara bertahap, misalnya dimulai dari zinah pandangan mata yang dianggap dosa kecil kemudian berkembang menjadi zinah tubuh. Dosa-dosa kecil yang disepelekan merupakan proses pendidikan jahat (pembiasaan) untuk menyepelekan dosa-dosa besar. Karena itu basmilah dosa-dosa kecil selagi belum tumbuh menjadi dosa besar.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4. Jiwa yang selalu memerintahkan berbuat jahat&lt;br /&gt;Ibnul Qayyim Al Jauziyyah mengatakan, Allah menggabungkan dua jiwa, yakni jiwa jahat dan jiwa yang tenang sekaligus dalam diri manusia, dan mereka saling bermusuhan dalam diri seorang manusia. Disaat salah satu melemah, maka yang lain menguat. Perang antar keduanya berlangsung terus hingga si empunya jiwa meninggal dunia. Adalah sungguh merugi orang-orang yang jiwa jahatnya menguasai tubuhnya. Seperti sabda Rasulullah, “..barang siapa yang diberi petunjuk Allah maka tidak ada yang dapat menyesatkannya, dan barang siapa yang disesatkannya maka tidak ada seorangpun yang dapat memberinya petunjuk”. Sifat lalai, tidak mau belajar agama, sombong dan tidak peduli merupakan beberapa cara untuk membiarkan jiwa jahat dalam tubuh kita berkuasa. Sedangkan sifat rendah hati, mau belajar, mau melakukan instropeksi (muhasabah) merupakan cara untuk memperkuat jiwa kebaikan (jiwa tenang) yang ada dalam tubuh kita.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sebab-sebab dari luar diri kita (External) :&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Syaitan&lt;br /&gt;Syaitan adalah musuh manusia. Tujuan syaitan adalah untuk merusak keimanan orang. Siapa saja yang tidak membentengi dirinya dengan selalu mengingat Allah maka ia menjadi sarang syaitan, menjerumuskannya dalam kesesatan, ketidak patuhan terhadap Allah, membujuknya melakukan dosa.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2. Bujukan dan rayuan dunia&lt;br /&gt;Allah SWT berfirman : “Ketahuilah, bahwa sesungguhnya kehidupan dunia itu hanyalah permainan dan suatu yang melalaikan, perhiasan dan bermegah-megah antara kamu serta berbangga-bangga tentang banyaknya harta dan anak, seperti hujan yang tanam-tanamannya mengagumkan para petani; kemudian tanaman itu menjadi kering dan kamu lihat warnanya kuning kemudian menjadi hancur. Dan di akhirat (nanti) ada azab yang keras dan ampunan dari Allah serta keridaan-Nya. Dan kehidupan dunia ini tidak lain hanyalah kesenangan yang menipu”. (QS, al-Hadiid 57:20).&lt;br /&gt;Tujuan hidup manusia seluruhnya untuk akhirat. Apapun kegiatan dunia yang kita lakukan, seperti mencari nafkah, menonton TV, bertemu teman dan keluarga, seharusnya semua itu ditujukan untuk meraih pahala akhirat. Tidak secuilpun dari kegiatan duniawi boleh dilepaskan dari aturan main yang diperintahkan atau dilarang Allah. Ibnul Qayyim mengibaratkan hati sebagai suatu wadah bagi tujuan hidup manusia (akhirat dan duniawi) dengan kapasitas (daya tampung) tertentu. Ketika tujuan duniawi tumbuh maka ia akan mengurangi porsi tujuan akhirat. Ketika porsi tujuan akhirat bertambah maka porsi tujuan duniawi berkurang. Dalam situasi dimana tujuan dunia menguasai hati kita maka hanya tersisa sedikit porsi akhirat di hati kita, dan inilah awal dari menurunnya keimanan kita.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3. Pergaulan yang buruk&lt;br /&gt;Rasulullah bersabda : “Seseorang itu terletak pada agama teman dekatnya, sehingga masing-masing kamu sebaiknya melihat kepada siapa dia mengambil teman dekatnya” (HR Tirmidzi, Abu Dawud, al-Hakim, al-Baghawi).&lt;br /&gt;Seorang teman yang sholeh selalu memperhatikan perintah dan larangan Allah, karenanya ia selalu mengajak siapa saja orang disekitarnya untuk menuju kepada kebaikan dan mengingatkan mereka bila mendekati kemungkaran. Teman dan sahabat yang sholeh sangat penting kita miliki di zaman kini dimana pergaulan manusia sudah sangat bebas dan tidak lagi memperhatikan nilai-nilai agama Islam. Berada diantara teman-teman yang sholeh akan membuat seorang wanita tidak merasa asing bila mengenakan jilbab. Demikian pula seorang pria bisa merasa bersalah bila ia membicarakan aurat wanita diantara orang-orang sholeh. Sebaliknya berada diantara orang-orang yang tidak sholeh atau berperilaku buruk menjadikan kita dipandang aneh bila berjilbab atau bahkan ketika hendak melakukan sholat.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Menaikkan kadar iman bukanlah suatu pekerjaan mudah, karena begitu banyak usaha (menuntut ilmu, amalan-amalan) yang harus kita lakukan disamping godaan (syaitan, duniawi) yang akan kita hadapi. Paling tidak kita termasuk orang-orang yang lebih beruntung dibanding orang lain yang belum sempat mengetahui “sebab-sebab naik-turunnya iman” dalam tulisan ini. Mari kita ingatkan teman-teman kita dengan menyebarkan tulisan ini.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sumber :&lt;br /&gt;1. Sebab-sebab Naik Turunnya Iman, oleh Syaikh Abdur Razzaaq al-Abbaad&lt;br /&gt;2. Asma’ul Husna, Ibnu Qayyim Al-Jauziyah&lt;br /&gt;3. Penawar Hati yang Sakit, Ibnu Qayyim Al-Jauziyah&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-3589247051926861383?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/3589247051926861383/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/02/sebab-sebab-naik-turunnya-iman-dan-cara.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/3589247051926861383'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/3589247051926861383'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/02/sebab-sebab-naik-turunnya-iman-dan-cara.html' title='Sebab-sebab Naik-turunnya Iman dan Cara Meningkatkan Keimanan'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-2400797902592945071</id><published>2009-01-24T17:38:00.000+07:00</published><updated>2009-02-04T14:00:30.713+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Th diary'/><title type='text'>Kata-kata Mutiara from TH Diary</title><content type='html'>Kata-kata Mutiara from TH Diary&lt;br /&gt;&lt;ol&gt;&lt;li align="justify"&gt;Jangan menganggap remeh diri sendiri, karena setiap orang memiliki poternsi yang tak terduga.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Keberhasilan berbesar dalam hidup adalah dapat bangkit kembali dari sebuah kegagalan.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Memaafkan orang lain berarti berlaku baik pada diri sendiri.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Dua hal yang tidak bisa ditunda dalam hidup, berbakti pada orang tua dan melakukan kebajikan bagi sesama.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Sinar matahari sangat terang, budi orang tua sangat besar, orang berbudi berlapang dada dan orang picik sangat arogan.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Sebelum mengkritik orang lain, renungkanlah apakah diri sendiri telah sempurna&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Lakukanlah dengan suka rela, terimalah dengan suka cita&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Hati harus selalu berpengertian, bertoleransi, tahu bersyukur, kenal puas dan menghargai keberuntungan&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Memiliki uang yang banyak belum tentu suatu kegembiraan, hati tanpa dosa yang membuat kehidupan damai dan tenteram.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Bila tabiat dan ucapannya tidak baik, meski hati sebaik apapun tidak dapat dikategorikan sebagai orang baik.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Kegembiraaan hidup seseorang bukan karena berapa banyak materi yang dimiliknya, tapi karena sedikitnya saling berhitungan dengan orang lain.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Bersambung........&lt;span class="fullpost"&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-2400797902592945071?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/2400797902592945071/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/01/kata-kata-mutiara.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/2400797902592945071'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/2400797902592945071'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/01/kata-kata-mutiara.html' title='Kata-kata Mutiara from TH Diary'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-2468955684382306694</id><published>2009-01-21T21:11:00.000+07:00</published><updated>2009-01-21T22:33:05.049+07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Cerita Lucu'/><title type='text'>Cerita Lucu</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Bisa Memperbesar Foto Seukuran Aslinya&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Suatu hari Andi datang ke tempat cuci cetak foto.&lt;br /&gt;"Pak, di sini bisa nnggak membesarkan foto seged aslinya?&lt;br /&gt;"Oh tentu, kami memang ahlinya."&lt;br /&gt;"Kalo gitu, tolong besarin ini, sebesar aslinya."&lt;br /&gt;Dan Andi lantas mengeluarkan foto candi borobudur.&lt;br /&gt;Si bapak???? loh udh gile yeh?&lt;br /&gt;Si Andi: He..he..he&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight:bold;"&gt;Adik Menelan Racun Serangga&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Bejo yang bebrapa jam lalu pergi ke ladang bersama roto adiknya, tiba-tiba pulang kerumah sambil berteriak.&lt;br /&gt;"Ibu...Ibuuu...!! Roto menelan kecoa..! Roto menelan kecoa bu...!&lt;br /&gt;"Astaga! cepat panggil ayahmu, supaya memanggil dokter."&lt;br /&gt;Tapi dengan santainya Bejo menjawab. "Ah..tidak usah Bu, Saya sudah memberinya racun serangga&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-2468955684382306694?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/2468955684382306694/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/01/cerita-lucu.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/2468955684382306694'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/2468955684382306694'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/01/cerita-lucu.html' title='Cerita Lucu'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-2394973496804420458.post-3586781953212435554</id><published>2009-01-20T06:01:00.000+07:00</published><updated>2009-01-20T06:17:50.897+07:00</updated><title type='text'>100 Fungsi keyboard shortcuts</title><content type='html'>&lt;span style="font-weight:bold;"&gt; 100 fungsi keyboard shortcuts&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;CTRL+C (Copy)&lt;br /&gt;CTRL+X (Cut)&lt;br /&gt;CTRL+V (Paste)&lt;br /&gt;CTRL+Z (Undo)&lt;br /&gt;DELETE (Delete)&lt;br /&gt;SHIFT+DELETE (Delete the selected item permanently without placing the item in the Recycle Bin)&lt;br /&gt;CTRL while dragging an item (Copy the selected item)&lt;br /&gt;CTRL+SHIFT while dragging an item (Create a shortcut to the selected item)&lt;br /&gt;F2 key (Rename the selected item)&lt;br /&gt;CTRL+RIGHT ARROW (Move the insertion point to the beginning of the next word)&lt;br /&gt;CTRL+LEFT ARROW (Move the insertion point to the beginning of the previous word)&lt;br /&gt;CTRL+DOWN ARROW (Move the insertion point to the beginning of the next paragraph)&lt;br /&gt;CTRL+UP ARROW (Move the insertion point to the beginning of the previous paragraph)&lt;br /&gt;CTRL+SHIFT with any of the arrow keys (Highlight a block of text)&lt;br /&gt;SHIFT with any of the arrow keys (Select more than one item in a window or on the desktop, or select text in a document)&lt;br /&gt;CTRL+A (Select all)&lt;br /&gt;F3 key (Search for a file or a folder)&lt;br /&gt;ALT+ENTER (View the properties for the selected item)&lt;br /&gt;ALT+F4 (Close the active item, or quit the active program)&lt;br /&gt;ALT+ENTER (Display the properties of the selected object)&lt;br /&gt;ALT+SPACEBAR (Open the shortcut menu for the active window)&lt;br /&gt;CTRL+F4 (Close the active document in programs that enable you to have multiple documents open simultaneously)&lt;br /&gt;ALT+TAB (Switch between the open items)&lt;br /&gt;ALT+ESC (Cycle through items in the order that they had been opened)&lt;br /&gt;F6 key (Cycle through the screen elements in a window or on the desktop)&lt;br /&gt;F4 key (Display the Address bar list in My Computer or Windows Explorer)&lt;br /&gt;SHIFT+F10 (Display the shortcut menu for the selected item)&lt;br /&gt;ALT+SPACEBAR (Display the System menu for the active window)&lt;br /&gt;CTRL+ESC (Display the Start menu)&lt;br /&gt;ALT+Underlined letter in a menu name (Display the corresponding menu)&lt;br /&gt;Underlined letter in a command name on an open menu (Perform the corresponding command)&lt;br /&gt;F10 key (Activate the menu bar in the active program)&lt;br /&gt;RIGHT ARROW (Open the next menu to the right, or open a submenu)&lt;br /&gt;LEFT ARROW (Open the next menu to the left, or close a submenu)&lt;br /&gt;F5 key (Update the active window)&lt;br /&gt;BACKSPACE (View the folder one level up in My Computer or Windows Explorer)&lt;br /&gt;ESC (Cancel the current task)&lt;br /&gt;SHIFT when you insert a CD-ROM into the CD-ROM drive (Prevent the CD-ROM from automatically playing)&lt;br /&gt;Dialog Box Keyboard Shortcuts&lt;br /&gt;CTRL+TAB (Move forward through the tabs)&lt;br /&gt;CTRL+SHIFT+TAB (Move backward through the tabs)&lt;br /&gt;TAB (Move forward through the options)&lt;br /&gt;SHIFT+TAB (Move backward through the options)&lt;br /&gt;ALT+Underlined letter (Perform the corresponding command or select the corresponding option)&lt;br /&gt;ENTER (Perform the command for the active option or button)&lt;br /&gt;SPACEBAR (Select or clear the check box if the active option is a check box)&lt;br /&gt;Arrow keys (Select a button if the active option is a group of option buttons)&lt;br /&gt;F1 key (Display Help)&lt;br /&gt;F4 key (Display the items in the active list)&lt;br /&gt;BACKSPACE (Open a folder one level up if a folder is selected in the Save As or Open dialog box)&lt;br /&gt;m*cro$oft Natural Keyboard Shortcuts&lt;br /&gt;Windows Logo (Display or hide the Start menu)&lt;br /&gt;Windows Logo+BREAK (Display the System Properties dialog box)&lt;br /&gt;Windows Logo+D (Display the desktop)&lt;br /&gt;Windows Logo+M (Minimize all of the windows)&lt;br /&gt;Windows Logo+SHIFT+M (Restore the minimized windows)&lt;br /&gt;Windows Logo+E (Open My Computer)&lt;br /&gt;Windows Logo+F (Search for a file or a folder)&lt;br /&gt;CTRL+Windows Logo+F (Search for computers)&lt;br /&gt;Windows Logo+F1 (Display Windows Help)&lt;br /&gt;Windows Logo+ L (Lock the keyboard)&lt;br /&gt;Windows Logo+R (Open the Run dialog box)&lt;br /&gt;Windows Logo+U (Open Utility Manager)&lt;br /&gt;Accessibility Keyboard Shortcuts&lt;br /&gt;Right SHIFT for eight seconds (Switch FilterKeys either on or off)&lt;br /&gt;Left ALT+left SHIFT+PRINT SCREEN (Switch High Contrast either on or off)&lt;br /&gt;Left ALT+left SHIFT+NUM LOCK (Switch the MouseKeys either on or off)&lt;br /&gt;SHIFT five times (Switch the StickyKeys either on or off)&lt;br /&gt;NUM LOCK for five seconds (Switch the ToggleKeys either on or off)&lt;br /&gt;Windows Logo +U (Open Utility Manager)&lt;br /&gt;Windows Explorer Keyboard Shortcuts&lt;br /&gt;END (Display the bottom of the active window)&lt;br /&gt;HOME (Display the top of the active window)&lt;br /&gt;NUM LOCK+Asterisk sign (*) (Display all of the subfolders that are under the selected folder)&lt;br /&gt;NUM LOCK+Plus sign (+) (Display the contents of the selected folder)&lt;br /&gt;NUM LOCK+Minus sign (-) (Collapse the selected folder)&lt;br /&gt;LEFT ARROW (Collapse the current selection if it is expanded, or select the parent folder)&lt;br /&gt;RIGHT ARROW (Display the current selection if it is collapsed, or select the first subfolder)&lt;br /&gt;Shortcut Keys for Character Map&lt;br /&gt;After you double-click a character on the grid of characters, you can move through the grid by using the keyboard shortcuts:&lt;br /&gt;RIGHT ARROW (Move to the right or to the beginning of the next line)&lt;br /&gt;LEFT ARROW (Move to the left or to the end of the previous line)&lt;br /&gt;UP ARROW (Move up one row)&lt;br /&gt;DOWN ARROW (Move down one row)&lt;br /&gt;PAGE UP (Move up one screen at a time)&lt;br /&gt;PAGE DOWN (Move down one screen at a time)&lt;br /&gt;HOME (Move to the beginning of the line)&lt;br /&gt;END (Move to the end of the line)&lt;br /&gt;CTRL+HOME (Move to the first character)&lt;br /&gt;CTRL+END (Move to the last character)&lt;br /&gt;SPACEBAR (Switch between Enlarged and Normal mode when a character is selected)&lt;br /&gt;m*cro$oft Management Console (MMC) Main Window Keyboard Shortcuts&lt;br /&gt;CTRL+O (Open a saved console)&lt;br /&gt;CTRL+N (Open a new console)&lt;br /&gt;CTRL+S (Save the open console)&lt;br /&gt;CTRL+M (Add or remove a console item)&lt;br /&gt;CTRL+W (Open a new window)&lt;br /&gt;F5 key (Update the content of all console windows)&lt;br /&gt;ALT+SPACEBAR (Display the MMC window menu)&lt;br /&gt;ALT+F4 (Close the console)&lt;br /&gt;ALT+A (Display the Action menu)&lt;br /&gt;ALT+V (Display the View menu)&lt;br /&gt;ALT+F (Display the File menu)&lt;br /&gt;ALT+O (Display the Favorites menu)&lt;br /&gt;MMC Console Window Keyboard Shortcuts&lt;br /&gt;CTRL+P (Print the current page or active pane)&lt;br /&gt;ALT+Minus sign (-) (Display the window menu for the active console window)&lt;br /&gt;SHIFT+F10 (Display the Action shortcut menu for the selected item)&lt;br /&gt;F1 key (Open the Help topic, if any, for the selected item)&lt;br /&gt;F5 key (Update the content of all console windows)&lt;br /&gt;CTRL+F10 (Maximize the active console window)&lt;br /&gt;CTRL+F5 (Restore the active console window)&lt;br /&gt;ALT+ENTER (Display the Properties dialog box, if any, for the selected item)&lt;br /&gt;F2 key (Rename the selected item)&lt;br /&gt;CTRL+F4 (Close the active console window. When a console has only one console window, this shortcut closes the console)&lt;br /&gt;Remote Desktop Connection Navigation&lt;br /&gt;CTRL+ALT+END (Open the m*cro$oft Windows NT Security dialog box)&lt;br /&gt;ALT+PAGE UP (Switch between programs from left to right)&lt;br /&gt;ALT+PAGE DOWN (Switch between programs from right to left)&lt;br /&gt;ALT+INSERT (Cycle through the programs in most recently used order)&lt;br /&gt;ALT+HOME (Display the Start menu)&lt;br /&gt;CTRL+ALT+BREAK (Switch the client computer between a window and a full screen)&lt;br /&gt;ALT+DELETE (Display the Windows menu)&lt;br /&gt;CTRL+ALT+Minus sign (-) (Place a snapshot of the active window in the client on the Terminal server clipboard and provide the same functionality as pressing PRINT SCREEN on a local computer.)&lt;br /&gt;CTRL+ALT+Plus sign (+) (Place a snapshot of the entire client window area on the Terminal server clipboard and provide the same functionality as pressing ALT+PRINT SCREEN on a local computer.)&lt;br /&gt;m*cro$oft Internet Explorer Navigation&lt;br /&gt;CTRL+B (Open the Organize Favorites dialog box)&lt;br /&gt;CTRL+E (Open the Search bar)&lt;br /&gt;CTRL+F (Start the Find utility)&lt;br /&gt;CTRL+H (Open the History bar)&lt;br /&gt;CTRL+I (Open the Favorites bar)&lt;br /&gt;CTRL+L (Open the Open dialog box)&lt;br /&gt;CTRL+N (Start another instance of the browser with the same Web address)&lt;br /&gt;CTRL+O (Open the Open dialog box, the same as CTRL+L)&lt;br /&gt;CTRL+P (Open the Print dialog box)&lt;br /&gt;CTRL+R (Update the current Web page)&lt;br /&gt;CTRL+W (Close the current window)&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/2394973496804420458-3586781953212435554?l=aprianto01.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://aprianto01.blogspot.com/feeds/3586781953212435554/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/01/100-fungsi-keyboard-shortcuts.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/3586781953212435554'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/2394973496804420458/posts/default/3586781953212435554'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://aprianto01.blogspot.com/2009/01/100-fungsi-keyboard-shortcuts.html' title='100 Fungsi keyboard shortcuts'/><author><name>Aprianto-Darmawan</name><uri>http://www.blogger.com/profile/05765591178671435672</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_ls9u3NWweWU/SXchhTCaMjI/AAAAAAAAAAM/x18un_nu4QY/S220/DSC00488.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
